市场条件下电力客户信用分析与欠费预警研究
发布时间：2021-12-23 20:34
随着电力工业改革进程的深入,电力公司所面临的电力客户的欠费问题,变得愈加严峻。为了保证电网公司资金的正常运转以及效益,电力客户的信用管理显得十分必要。首先,为了解决电力公司在电费交费问题上所处的被动局面的问题,借助于电力公司的内部信息和公开的社会信息,设计了适于电力企业使用的信用评价体系。其中,基于量化度量电力客户信用差异的需要,利用电费数据库的交费纪录对其进行数据挖掘,设计了变现动态信用评估算法。它客观性强,能较好地区分电力客户欠费、拖费、正常交费以及还款与不还款、还款及时性等各种复杂的缴费行为所表现出来的信用差异。考虑到电力企业信用评估量大,且要求每月一次,评估频繁的特点,以及企业内部信用管理成本的控制问题,设计了由抄表员负责的信息收集卡,运用电力公司的人力资源,有效地解决了电力客户信用信息收集难的问题。其次,利用主成分分析方法或突变理论等综合评价方法,完成了对众多用户的信用评估从而实现客户细分管理的要求。采用信用风险分析方法,通过对历史数据的训练,建立了多个用户信用风险判别模型（如Beyes, ANN, ANFIS等）,它们能根据及时掌握的最新用户信用特征信息,有效地诊断用户的信...
【文章来源】：北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：146 页
【学位级别】：博士
【部分图文】：
一电力市场模式的演变过程
自己的配电网络，完成电力供应和销售业务;此外还需要从企业运营的角度，保证资金的正常运转[261邢8]。图1一3清楚地表明了Pool市场结构下，配电公司(国内习惯于称之为供电公司)与输电公司和一般用户之间的物质流与资金流的相互联系。对电力生产、供应链而言，物质流指的是传送的电能。需要指出的是，资金流的方向并不是购买费用支付流向，而是表示伴随着电功率的传输，交易双方产生形成的相应资金流。电力用户的电费拖欠问题，其实并不是电力市场条件下的新产物。在中国的计划经济[29]时期，也会出现这种情况。但由于是计划经济管理，供电局与用户之间的债务问题，可以由政府出面进行协调，进行资金的适当调配，因此不会出现现在所谓的供电局因经营不善而倒闭的问题。计划体制下的供电局，其中一项主要工作就是按照国民经济发展的需要
展以上研究，对电力企业、对社会都是十分必要的。1.2.1提升电力企业的运营与管理水平电费管理是供电企业运营中的资金管理中的重要一环，与图1一7中列出的其它方面的管理一样，已纳入到供电企业的制度化管理当中，用来保障企业生产经营目标的实现。供电企业的主要管理制度包括:计划管理制度;统计工作制度;生产技术管理制度;调度管理制度;设备管理制度;劳动人事管理制度;电能销售管理制度;财务审计管理制度;生活福利管理制度及其它管理制度等。其中，电能销售管理制度规定了供电企业在电能销售工作上的职责范围，主要包括电能计量管理，电费抄、核、收管理，用电服务制度等，这里的“收”，指的就是电费回收。随着电力市场的形成，供电企业一方面继续秉承“人民电业为人民”的服务宗旨，提高电力供应的服务水平与质量。另一方面，面对电力供需紧张形势得到缓解后函需开拓电力市场的要求[40]，以及来自可替代电能的其它品种能源在能源消费市场给予的压力[4’]，供电企业的营销部门，开始注重在企业应用诸如“精细化”管理[42】等现代化的管理理论与方法
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于主成分分析法和BP神经网络的电力客户信用评价[J]. 宋新明,居勇,曾鸣,卫炜,褚烨. 技术经济与管理研究. 2009(05)
[2]加强电力市场诚信体系建设[J]. 中国电力企业管理. 2009(22)
[3]移动互联网业务欠费控制的实现[J]. 刁艳蓉,周峰,史仿严. 电信科学. 2009(05)
[4]2008年国际大电网会议系列报道——电力市场和监管专业委员会的主要议题和研究方向[J]. 白晓民,史连军,许婧. 电力系统自动化. 2009(08)
[5]论中国电力市场体制改革的方向[J]. 翟罔. 价格与市场. 2009(03)
[6]论中国电力市场体制改革的方向[J]. 翟罔. 价格与市场. 2009 (03)
[7]电力客户信用评价的突变级数法[J]. 周晖,王毅,王玮,李涛,杨红. 湖南电力. 2009(01)
[8]2008年欧盟电力市场发展回顾及对我国的启示[J]. 郭磊,马莉,魏玢. 电力技术经济. 2009(01)
[9]积极推进电力市场诚信体系建设——专访中电联常务副理事长、电力行业市场诚信体系建设工作委员会主任委员 谢振华[J]. 沙亦强. 中国电力企业管理. 2009(01)
[10]市场条件下电力客户欠费预警模型[J]. 周晖,王毅,王玮,李涛,杨红. 中国电机工程学报. 2008(22)
硕士论文
[1]济南供电公司电力大客户欠费风险预警研究[D]. 顾曦华.华北电力大学（河北） 2007
[2]中长期电力负荷预测及预警系统的分析与设计[D]. 彭小平.华北电力大学（北京） 2007
[3]供电企业客户信用风险管理[D]. 杨爱红.华北电力大学（北京） 2005
[4]基于信用评级的供电企业收费风险管理研究[D]. 余磊.武汉大学 2005
[5]交纳电费信用等级评定与风险预警管理系统的研究与开发[D]. 谷林峰.湖南大学 2005
[6]电力客户信用管理系统的研究[D]. 高小芹.武汉大学 2005
本文编号：3549143
【文章来源】：北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：146 页
【学位级别】：博士
【部分图文】：
一电力市场模式的演变过程
自己的配电网络，完成电力供应和销售业务;此外还需要从企业运营的角度，保证资金的正常运转[261邢8]。图1一3清楚地表明了Pool市场结构下，配电公司(国内习惯于称之为供电公司)与输电公司和一般用户之间的物质流与资金流的相互联系。对电力生产、供应链而言，物质流指的是传送的电能。需要指出的是，资金流的方向并不是购买费用支付流向，而是表示伴随着电功率的传输，交易双方产生形成的相应资金流。电力用户的电费拖欠问题，其实并不是电力市场条件下的新产物。在中国的计划经济[29]时期，也会出现这种情况。但由于是计划经济管理，供电局与用户之间的债务问题，可以由政府出面进行协调，进行资金的适当调配，因此不会出现现在所谓的供电局因经营不善而倒闭的问题。计划体制下的供电局，其中一项主要工作就是按照国民经济发展的需要
展以上研究，对电力企业、对社会都是十分必要的。1.2.1提升电力企业的运营与管理水平电费管理是供电企业运营中的资金管理中的重要一环，与图1一7中列出的其它方面的管理一样，已纳入到供电企业的制度化管理当中，用来保障企业生产经营目标的实现。供电企业的主要管理制度包括:计划管理制度;统计工作制度;生产技术管理制度;调度管理制度;设备管理制度;劳动人事管理制度;电能销售管理制度;财务审计管理制度;生活福利管理制度及其它管理制度等。其中，电能销售管理制度规定了供电企业在电能销售工作上的职责范围，主要包括电能计量管理，电费抄、核、收管理，用电服务制度等，这里的“收”，指的就是电费回收。随着电力市场的形成，供电企业一方面继续秉承“人民电业为人民”的服务宗旨，提高电力供应的服务水平与质量。另一方面，面对电力供需紧张形势得到缓解后函需开拓电力市场的要求[40]，以及来自可替代电能的其它品种能源在能源消费市场给予的压力[4’]，供电企业的营销部门，开始注重在企业应用诸如“精细化”管理[42】等现代化的管理理论与方法
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于主成分分析法和BP神经网络的电力客户信用评价[J]. 宋新明,居勇,曾鸣,卫炜,褚烨. 技术经济与管理研究. 2009(05)
[2]加强电力市场诚信体系建设[J]. 中国电力企业管理. 2009(22)
[3]移动互联网业务欠费控制的实现[J]. 刁艳蓉,周峰,史仿严. 电信科学. 2009(05)
[4]2008年国际大电网会议系列报道——电力市场和监管专业委员会的主要议题和研究方向[J]. 白晓民,史连军,许婧. 电力系统自动化. 2009(08)
[5]论中国电力市场体制改革的方向[J]. 翟罔. 价格与市场. 2009(03)
[6]论中国电力市场体制改革的方向[J]. 翟罔. 价格与市场. 2009 (03)
[7]电力客户信用评价的突变级数法[J]. 周晖,王毅,王玮,李涛,杨红. 湖南电力. 2009(01)
[8]2008年欧盟电力市场发展回顾及对我国的启示[J]. 郭磊,马莉,魏玢. 电力技术经济. 2009(01)
[9]积极推进电力市场诚信体系建设——专访中电联常务副理事长、电力行业市场诚信体系建设工作委员会主任委员 谢振华[J]. 沙亦强. 中国电力企业管理. 2009(01)
[10]市场条件下电力客户欠费预警模型[J]. 周晖,王毅,王玮,李涛,杨红. 中国电机工程学报. 2008(22)
硕士论文
[1]济南供电公司电力大客户欠费风险预警研究[D]. 顾曦华.华北电力大学（河北） 2007
[2]中长期电力负荷预测及预警系统的分析与设计[D]. 彭小平.华北电力大学（北京） 2007
[3]供电企业客户信用风险管理[D]. 杨爱红.华北电力大学（北京） 2005
[4]基于信用评级的供电企业收费风险管理研究[D]. 余磊.武汉大学 2005
[5]交纳电费信用等级评定与风险预警管理系统的研究与开发[D]. 谷林峰.湖南大学 2005
[6]电力客户信用管理系统的研究[D]. 高小芹.武汉大学 2005
本文编号：3549143
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