中车长江公司向存货管控要效益

发布时间：2023-01-31 10:10

　　＜正＞由被动的事后统计和问题处置,转变为从预测、计划、采购到生产、销售、服务的全流程协同管控存货模式。中车长江车辆有限公司（简称中车长江公司）是中车长江运输设备集团有限公司的核心企业,主要业务为铁路货车等物流装备的研发、制造、修理、销售与服务。为适应市场环境变化和现代物流仓储运作方式的变革,2017年以来,公司 

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【文章目录】：
重塑体系，明晰职能职责
    1.构建精益化存货管控体系
    2.根据业务流程梳理管控职责
    3.搭建信息化管控平台
完善机制，拉动体系运转
    1.完善存货管控制度流程
    2.科学核定储备量与期量标准
    3.建立绩效拉动机制
    4.建立差异化分类处置机制
    5.建立应急快速采购机制
    6.建立内外部协同运行机制
精益管理，优化存货管控
    1.市场预测，降低存货源头风险
    2.精准采购，优化进货方式
    3.压降期量，促进节拍化生产
    4.模拟配送，提高物流效率
    5.及时处置不合格品
    6.规范交验标准流程



本文编号：3733911