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“一带一路”背景下制造业跨国并购动因及效果研究 ————以文灿并购百炼为例

发布时间:2023-03-21 13:19
  随着我国综合国力的提升,经济发展水平稳步提升,国内越来越多的企业纷纷开始走出国门,把目光投向了海外市场,跨国并购应运而生,并且已经成为企业发展、扩大的重要手段之一。2013年,习近平总书记正式提出“一带一路”倡议,该倡议成为了我国企业走向世界舞台的有力政策保障,也为我国企业进一步开辟海外市场提供重大机遇。其中,制造业作为我国的国民经济支柱产业,而跨国并购能够帮助制造业稳定增长,调整结构,促进转型。所以研究制造业跨国并购动因及经济效果,对深入推进“一带一路”倡议实施,提高制造业企业海外探索之旅的成功机率具有一定的指导意义。本文以文灿股份并购百炼集团为例,重点研究了“一带一路”倡议下制造业企业跨国并购动因及财务效果,期望为后来企业坚持“一带一路”倡议、推进“全球化”发展提供借鉴意义。首先,本文对国内外研究人员关于“一带一路”和跨国并购、并购动机及并购效果的有关文献进行了梳理和分析,对跨国并购相关理论进行了研究;其次,还研究了“一带一路”背景下我国制造业跨国并购的现状以及总体趋势。再次,通过文灿并购百炼的案例,对并购双方基本情况及过程进行介绍,并对并购动因展开分析。接下来基于案例公司相关股票...

【文章页数】:78 页

【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 “一带一路”与跨国并购
        1.2.2 跨国并购动因
        1.2.3 跨国并购效果
        1.2.4 文献评述
    1.3 研究方法、研究思路和基本框架
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究思路与基本框架
    1.4 创新点与不足之处
        1.4.1 创新点
        1.4.2 不足之处
第二章 相关概念与理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 “一带一路”
        2.1.2 跨国并购
        2.1.3 并购效果
    2.2 理论基础
        2.2.1 协同效应理论
        2.2.2 市场势力理论
        2.2.3 资源基础理论
        2.2.4 股东财富效应理论
第三章 “一带一路”背景下我国制造业跨国并购现状
    3.1 我国企业跨国并购历史
    3.2 制造业跨国并购概况
        3.2.1 制造业跨国并购规模
        3.2.2 制造业跨国并购地区分布
        3.2.3 制造业跨国并购行业分布
    3.3 制造业跨国并购总体趋势
        3.3.1 并购动因趋于多元化
        3.3.2 从满足业绩到企业战略
        3.3.3 民营企业发挥主导作用
第四章 文灿股份跨国并购百炼集团案例介绍及动因分析
    4.1 并购双方及过程简介
        4.1.1 文灿股份简介
        4.1.2 百炼集团简介
        4.1.3 并购过程
    4.2 并购动因分析
        4.2.1 企业外部环境分析
        4.2.2 企业内部动因分析
第五章 “一带一路”背景下文灿股份跨国并购百炼集团效果分析
    5.1 基于股价变化的短期财务效果分析
        5.1.1 并购前后股价波动
        5.1.2 选择事件窗口期
        5.1.3 计算并分析超额累计收益率
    5.2 基于因子分析的并购财务效果分析
        5.2.1 构建指标体系
        5.2.2 KMO检验及Bartlett球形检验
        5.2.3 提取因子
        5.2.4 计算并分析因子得分
    5.3 基于财务指标法的并购效果分析
        5.3.1 偿债能力分析
        5.3.2 盈利能力分析
        5.3.3 营运能力分析
        5.3.4 成长能力分析
    5.4 非财务指标并购效果分析
        5.4.1 品牌与市场份额评价
        5.4.2 研发技术能力评价
        5.4.3 产品结构评价
    5.5 并购总体效果评价
第六章 研究结论及建议
    6.1 研究结论
    6.2 “一带一路”背景下制造业跨国并购的建议
        6.2.1 高度关注政策因素
        6.2.2 目标企业选择恰当
        6.2.3 明确合理的跨国并购动机
        6.2.4 并购之后应当进行相应的整合
参考文献
致谢



本文编号:3766985

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