基于胜任力模型的B公司中层管理者培训体系研究

发布时间：2024-02-19 23:44

　　企业的中层管理者作为企业中承上启下的层级,负责沟通、协调、组织单位内部门间的各项工作,在企业中发挥着支柱作用,其重要性不可小觑。作为重要的中坚力量,对企业的中层管理者的前期选拔以及后期培训和任用,是有效提升企业综合实力的重要工作。但是目前,我国的企业中层管理者在选拔和培训中还存在很多不足,为了弥补这些不足,学者们引入了胜任力模型,从而实现对中层管理人员甚至是适用范围更广的人群科学、有效的评价。鉴于中层管理者承担着举足轻重的作用,因此创建、改进并且完善对企业中层管理者的培训体系刻不容缓并且十分重要。本文选取B公司作为论文的研究对象。首先,论文在总结国内、国外各个专家学者的胜任力理论作为文章的文献综述基础之上,还引入了层次更深的冰山模型理论和洋葱模型理论,作为文章的理论基础。其次,结合B公司实际情况,设计并发放调查问卷,并以事实为依据提出B公司中层管理者培训中潜在的问题,并以此筛选出适合B公司中层管理者的胜任力模型。再通过案例分析法、问卷调查法等研究方法,选取4大因子共18个元素构建B公司的中层管理者胜任力模型,以及相对应的评估体系和保障措施。本文既有定量分析又有定性分析,不仅能够为B公司...

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2-1冰山模型

河北工程大学硕士学位论文10学者主要采用以下几种模型：（1）冰山模型Spencer夫妇在1993年构建了“冰山模型”，是在麦克利兰提出胜任力的基础上的进一步补充，同时是非常有代表性的胜任力模型。在其提出的“冰山模型”中，他们将胜任力的要素分为两部分，一部分是浮在冰面上可被看见的部....

图2-2洋葱模型

第2章相关理论概述11时也越不容易通过后天学习而获得，如图2-2所示。图2-2洋葱模型Fig.2-2OnionModel2.2培训理论国内外许多专家学者对企业培训做过细致研究。培训理论最早起源于20世纪初期的科学管理理论。1911年，FrederickWinslowTaylor提....

本文编号：3903509