钢铁行业人工成本优化思考

发布时间：2022-10-20 17:54

　　＜正＞随着经济发展全球化的加深和科技的飞速进步,市场竞争越来越激烈,适应市场竞争需求的现代企业管理的内容、含义、形式和重点都在发生着深刻的变化。一般来说,对企业而言要取得竞争优势,成本的管控是关键因素之一。很多企业都是由于成本管理不到位导致业绩下滑,甚至破产倒闭。而在成本管理的过程中人工成本的优化又是重中之重,只有不断地完善、加强、优化人工成本的管理,才能增强企业的持续竞争力。 

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【文章目录】：
一、加强人工成本优化的意义
    1. 有效提升企业竞争力
    2. 有利于建立绩效导向的员工激励体系
    3. 吸引人才的有效手段
    4. 满足生产设备大型化、自动化的要求
二、加强人工成本优化的重要措施
    1. 建立科学有效的人工成本管控机制
    2. 提高人均劳效,降低人工成本
        (1)优化人员配置,提升人均劳效
        (2)加强培训,提升员工技能
        (3)建立引导和激励机制,让员工成为劳动效率提升的第一受益者
    3. 提高人工成本的投入产出效应
    4. 加强政策研究,最大限度减少人工成本



本文编号：3695030