YQ公司财务共享服务应用的问题研究
发布时间：2022-11-05 17:50
随着企业经营规模的迅速扩张,大型企业集团实现了跨区域、多元化的发展,其经营业务涉及多个行业,分、子公司遍布世界各地。如何强化集团对分、子公司的财务管控能力、提升企业核心竞争力?已成为当前较为迫切的问题。在此背景下,一种新型的财务管理模式—财务共享服务应运而生。财务共享服务实质是依托网络信息技术,将人员、技术和流程进行合理有效的整合,实现财务处理流程的标准化。财务共享服务的应用能够帮助企业有效地降低运营成本,提高业务处理效率,增强财务管控能力,实现财务集约化管理,进一步促进企业发展与战略扩张。但财务共享服务在企业集团的实际应用中不可避免地存在很多问题和阻碍,需要企业在运行中结合自身特点不断进行优化。本文运用文献研究、规范研究和案例分析的方法,首先,对研究背景、研究目的与意义进行了全面阐述;其次,在查阅国内外财务共享服务的相关文献的基础上,界定了财务共享服务、财务共享服务中心的概念,阐述了财务共享服务的特点及适用范围,将规模经济理论、业务流程再造理论、组织结构扁平化理论作为本文的理论依据;然后对YQ公司财务共享服务的运作情况进行深入探讨,剖析财务共享服务在YQ公司实践应用中存在的问题并进行...
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
绪论
0.1 研究背景
0.2 研究目的与意义
0.2.1 研究目的
0.2.2 研究意义
0.3 国内外文献综述
0.3.1 国外文献综述
0.3.2 国内文献综述
0.3.3 文献评述
0.4 研究内容与方法
0.4.1 研究内容
0.4.2 研究方法
1 相关理论
1.1 相关概念的界定
1.1.1 财务共享服务
1.1.2 财务共享服务中心
1.2 财务共享服务的特点及适用范围
1.2.1 财务共享服务的特点
1.2.2 财务共享服务的适用范围
1.3 理论基础
1.3.1 规模经济理论
1.3.2 业务流程再造理论
1.3.3 组织结构扁平化理论
2 YQ公司概况及财务共享服务应用现状
2.1 YQ公司概况
2.2 YQ公司财务共享服务的应用现状
2.3.1 组织架构及职能
2.3.2 人员岗位设置
2.3.3 财务业务流程
2.3.4 配套信息系统建设
3 YQ公司财务共享服务应用存在的问题及原因分析
3.1 YQ公司财务共享服务应用存在的问题
3.1.1 业务流程时效性较差
3.1.2 信息系统整合程度不足
3.1.3 财务人员流动性大
3.1.4 财务核算存在风险
3.2 YQ公司财务共享服务应用存在问题的原因分析
3.2.1 业务流程规划不合理
3.2.2 信息系统建设不完善
3.2.3 职业发展路径狭窄
3.2.4 绩效评价体系不健全
3.2.5 业务核算监督不到位
4 完善YQ公司财务共享服务应用的对策
4.1 持续改进财务共享服务流程
4.1.1 强化流程管理理念
4.1.2 运用DMAIC模型优化流程
4.2 优化财务共享服务信息化平台
4.2.1 建立统一的数据库
4.2.2 实现信息系统的一体化
4.3 积极拓宽员工职业发展通道
4.3.1 加强员工职业技能培训
4.3.2 建立适当的轮岗制度
4.4 完善绩效评价和激励机制
4.4.1 优化员工绩效评价体系
4.4.2 完善员工激励制度
4.5 强化财务核算风险控制
4.5.1 加强财务监督与检查
4.5.2 增加业务关键点控制
结束语
参考文献
附录
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]构建集团财务共享服务中心实施对策与研究[J]. 陈红军. 财会学习. 2018(02)
[2]集团公司财务共享风险管控体系建设研究[J]. 王武勤. 中国总会计师. 2018(01)
[3]财务共享服务中心的优势及局限性[J]. 张庆龙. 中国注册会计师. 2017(11)
[4]关于我国财务共享服务发展的思考[J]. 白志远. 财会学习. 2017(13)
[5]财务共享服务中心优势与障碍探析[J]. 孙雅琳. 中国总会计师. 2017(05)
[6]电网企业财务共享服务中的流程再造与关键技术实践[J]. 葛巍,杭纯. 财会月刊. 2017(10)
[7]BW公司财务共享服务面临的问题及对策[J]. 杜勇,姜云燕. 商业经济研究. 2017(04)
[8]大数据时代企业集团财务共享服务的创建[J]. 陈潇怡,李颖. 财会月刊. 2017(04)
[9]我国企业财务共享服务中心的构建研究[J]. 夏丹,杜国良. 财经界(学术版). 2017(01)
[10]得力公司“轻资产”模式财务共享服务中心建设[J]. 周建伟. 会计之友. 2016(20)
硕士论文
[1]中兴公司财务共享服务的优化研究[D]. 闫乾正.石河子大学 2016
[2]中兴通讯集团财务共享服务中心建设问题研究[D]. 连长嵩.首都经济贸易大学 2013
本文编号：3703053
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
绪论
0.1 研究背景
0.2 研究目的与意义
0.2.1 研究目的
0.2.2 研究意义
0.3 国内外文献综述
0.3.1 国外文献综述
0.3.2 国内文献综述
0.3.3 文献评述
0.4 研究内容与方法
0.4.1 研究内容
0.4.2 研究方法
1 相关理论
1.1 相关概念的界定
1.1.1 财务共享服务
1.1.2 财务共享服务中心
1.2 财务共享服务的特点及适用范围
1.2.1 财务共享服务的特点
1.2.2 财务共享服务的适用范围
1.3 理论基础
1.3.1 规模经济理论
1.3.2 业务流程再造理论
1.3.3 组织结构扁平化理论
2 YQ公司概况及财务共享服务应用现状
2.1 YQ公司概况
2.2 YQ公司财务共享服务的应用现状
2.3.1 组织架构及职能
2.3.2 人员岗位设置
2.3.3 财务业务流程
2.3.4 配套信息系统建设
3 YQ公司财务共享服务应用存在的问题及原因分析
3.1 YQ公司财务共享服务应用存在的问题
3.1.1 业务流程时效性较差
3.1.2 信息系统整合程度不足
3.1.3 财务人员流动性大
3.1.4 财务核算存在风险
3.2 YQ公司财务共享服务应用存在问题的原因分析
3.2.1 业务流程规划不合理
3.2.2 信息系统建设不完善
3.2.3 职业发展路径狭窄
3.2.4 绩效评价体系不健全
3.2.5 业务核算监督不到位
4 完善YQ公司财务共享服务应用的对策
4.1 持续改进财务共享服务流程
4.1.1 强化流程管理理念
4.1.2 运用DMAIC模型优化流程
4.2 优化财务共享服务信息化平台
4.2.1 建立统一的数据库
4.2.2 实现信息系统的一体化
4.3 积极拓宽员工职业发展通道
4.3.1 加强员工职业技能培训
4.3.2 建立适当的轮岗制度
4.4 完善绩效评价和激励机制
4.4.1 优化员工绩效评价体系
4.4.2 完善员工激励制度
4.5 强化财务核算风险控制
4.5.1 加强财务监督与检查
4.5.2 增加业务关键点控制
结束语
参考文献
附录
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]构建集团财务共享服务中心实施对策与研究[J]. 陈红军. 财会学习. 2018(02)
[2]集团公司财务共享风险管控体系建设研究[J]. 王武勤. 中国总会计师. 2018(01)
[3]财务共享服务中心的优势及局限性[J]. 张庆龙. 中国注册会计师. 2017(11)
[4]关于我国财务共享服务发展的思考[J]. 白志远. 财会学习. 2017(13)
[5]财务共享服务中心优势与障碍探析[J]. 孙雅琳. 中国总会计师. 2017(05)
[6]电网企业财务共享服务中的流程再造与关键技术实践[J]. 葛巍,杭纯. 财会月刊. 2017(10)
[7]BW公司财务共享服务面临的问题及对策[J]. 杜勇,姜云燕. 商业经济研究. 2017(04)
[8]大数据时代企业集团财务共享服务的创建[J]. 陈潇怡,李颖. 财会月刊. 2017(04)
[9]我国企业财务共享服务中心的构建研究[J]. 夏丹,杜国良. 财经界(学术版). 2017(01)
[10]得力公司“轻资产”模式财务共享服务中心建设[J]. 周建伟. 会计之友. 2016(20)
硕士论文
[1]中兴公司财务共享服务的优化研究[D]. 闫乾正.石河子大学 2016
[2]中兴通讯集团财务共享服务中心建设问题研究[D]. 连长嵩.首都经济贸易大学 2013
本文编号：3703053
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/caiwuguanlilunwen/3703053.html