浅谈开启运输产业增盈新局面

发布时间：2023-05-10 05:32

　　在当前的市场经济体制中,随着"网络"突飞猛进,暴利行业逐渐消失,大多趋于微利行业,可见企业之间的竞争就不言而喻,目前"全面预算管理与控制"被公认为是微利时代打造企业竞争力的管理利器。

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【文章目录】：
一、精打细算、科学定额
二、围绕目标，权责明晰
    (一)年度指标分解、落实
    (二)雷打不动“预算月会”
    (三)资金预算、统筹兼顾、权衡利弊、保证重点
三、权责明确、过程管控
    (一)坚持管业务必须管预算的原则，做好过程管控
    (二)建立二级、三级核算体系，做好过程管控
        1、通勤车队、公务车队：深入做好“三个一”的工作，提高运营能力
        2、修理厂：继续提高维修质量，修旧利废、创效增收
        3、运转段：抓标准、促效益
四、严格考核、奖惩兑现
五、继续完善《全面预算考核细则》



本文编号：3813132