标准作业成本法在丰镇新太公司的应用研究
发布时间：2023-07-24 20:52
在追求利润最大化目标的前提下,我国钢铁行业由于行业特殊性,对于产品生产成本的核算与控制的精确度很低,传统的成本核算方法已经不能满足产品生产工艺日益复杂、间接费用比重加大、机械化成本高的企业对于成本控制的追求。丰镇新太公司作为钢铁原料加工企业,产品高碳铬铁主要供应于铁合金生产企业。在经济高速发展时代,公司生产趋于科技化和自动化,产品多样性的要求使得生产工艺日趋复杂。结合钢铁行业的特殊性,成本管理运用标准作业成本法,可以改善公司现阶段成本管理方面存在的问题,使产品成本能够更好地反映产品生产流程,实现公司精细化管理目标。本文主要对标准作业成本法在丰镇新太公司的应用情况进行研究分析,通过研究公司现阶段产品的生产成本构成以及各产品的生产工艺流程,发现间接费用分配不合理、生产成本控制不及时等是现阶段丰镇新太公司在成本管理与控制方面存在的问题。通过分析,本文认为造成这些问题的根源为公司缺乏与生产过程相匹配的生产成本控制中心,成本研究对象过于笼统。鉴于此,公司引进标准作业成本法,首先,本文对标准作业成本法在丰镇新太公司的应用必要性进行分析总结;其次,从标准成本与作业成本两方面对标准作业成本法在公司的应...
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景及研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 标准成本法研究现状
1.2.2 作业成本法研究现状
1.2.3 标准作业成本法研究现状
1.3 研究方法及内容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
2 标准作业成本法的理论依据
2.1 标准作业成本法的相关理论
2.1.1 标准成本法的相关理论
2.1.2 作业成本法的相关理论
2.1.3 标准成本法与作业成本法结合的相关理论
2.2 成本管理与控制的相关理论
2.2.1 成本管理概述
2.2.2 成本控制概述
3 丰镇新太公司采用标准作业成本法的必要性分析
3.1 丰镇新太公司概况
3.1.1 丰镇新太公司背景介绍
3.1.2 丰镇新太公司产品概述
3.1.3 丰镇新太公司产品工艺流程描述
3.2 丰镇新太公司前期成本核算方法及问题分析
3.2.1 丰镇新太公司生产成本构成
3.2.2 丰镇新太公司生产成本分配
3.2.3 丰镇新太公司生产成本管理问题分析
3.3 丰镇新太公司构建标准作业成本体系的必要性分析
3.3.1 基于作业制定的标准成本有利于准确制定计划产量
3.3.2 标准作业成本差异分析有利于即时控制生产成本
3.3.3 标准作业成本法有利于减少确定作业的工作量
4 标准作业成本法在丰镇新太公司的应用分析
4.1 标准作业成本法在丰镇新太公司的应用流程
4.2 丰镇新太公司产品作业成本的应用
4.2.1 资源
4.2.2 作业
4.2.3 成本动因
4.2.4 资源库与成本库的匹配
4.3 丰镇新太公司产品标准成本的制定
4.3.1 直接材料费用
4.3.2 直接人工费用
4.3.3 间接制造费用
4.3.4 各产品标准作业成本的制定
4.4 丰镇新太公司标准作业成本法的应用
4.4.1 在生产成本控制上的应用
4.4.2 在产品利润空间上的应用
4.4.3 在生产成本预算上的应用
5 丰镇新太公司运用标准作业成本法后的影响分析
5.1 丰镇新太公司运用标准作业成本法产生的效果
5.1.1 调整各产品的生产指标
5.1.2 控制各生产作业中心的成本费用
5.2 丰镇新太公司运用标准作业成本法存在的问题
5.2.1 标准作业成本制定不精确
5.2.2 间接制造费用未按成本性态划分
5.2.3 部门参与度低
5.2.4 实施过程缺乏保障
6 丰镇新太公司标准作业成本法的保障措施
6.1 丰镇新太公司标准作业成本法的改进方案
6.1.1 建立配套的责任机制与组织结构
6.1.2 成立专项工作小组
6.1.3 完善信息化MES工作系统和信息反馈程序
6.1.4 开展学习培训活动
6.1.5 制定生产标准化规范
6.1.6 按成本性态划分制造费用
6.2 丰镇新太公司成本管控的借鉴措施
6.2.1 加强集团领导层的重视
6.2.2 完善标准作业体系
6.2.3 完善监管机制
7 结论与展望
7.1 结论
7.1.1 创新点
7.1.2 不足之处
7.2 展望
参考文献
致谢
攻读硕士期间取得的科研成果
本文编号：3836503
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景及研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 标准成本法研究现状
1.2.2 作业成本法研究现状
1.2.3 标准作业成本法研究现状
1.3 研究方法及内容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
2 标准作业成本法的理论依据
2.1 标准作业成本法的相关理论
2.1.1 标准成本法的相关理论
2.1.2 作业成本法的相关理论
2.1.3 标准成本法与作业成本法结合的相关理论
2.2 成本管理与控制的相关理论
2.2.1 成本管理概述
2.2.2 成本控制概述
3 丰镇新太公司采用标准作业成本法的必要性分析
3.1 丰镇新太公司概况
3.1.1 丰镇新太公司背景介绍
3.1.2 丰镇新太公司产品概述
3.1.3 丰镇新太公司产品工艺流程描述
3.2 丰镇新太公司前期成本核算方法及问题分析
3.2.1 丰镇新太公司生产成本构成
3.2.2 丰镇新太公司生产成本分配
3.2.3 丰镇新太公司生产成本管理问题分析
3.3 丰镇新太公司构建标准作业成本体系的必要性分析
3.3.1 基于作业制定的标准成本有利于准确制定计划产量
3.3.2 标准作业成本差异分析有利于即时控制生产成本
3.3.3 标准作业成本法有利于减少确定作业的工作量
4 标准作业成本法在丰镇新太公司的应用分析
4.1 标准作业成本法在丰镇新太公司的应用流程
4.2 丰镇新太公司产品作业成本的应用
4.2.1 资源
4.2.2 作业
4.2.3 成本动因
4.2.4 资源库与成本库的匹配
4.3 丰镇新太公司产品标准成本的制定
4.3.1 直接材料费用
4.3.2 直接人工费用
4.3.3 间接制造费用
4.3.4 各产品标准作业成本的制定
4.4 丰镇新太公司标准作业成本法的应用
4.4.1 在生产成本控制上的应用
4.4.2 在产品利润空间上的应用
4.4.3 在生产成本预算上的应用
5 丰镇新太公司运用标准作业成本法后的影响分析
5.1 丰镇新太公司运用标准作业成本法产生的效果
5.1.1 调整各产品的生产指标
5.1.2 控制各生产作业中心的成本费用
5.2 丰镇新太公司运用标准作业成本法存在的问题
5.2.1 标准作业成本制定不精确
5.2.2 间接制造费用未按成本性态划分
5.2.3 部门参与度低
5.2.4 实施过程缺乏保障
6 丰镇新太公司标准作业成本法的保障措施
6.1 丰镇新太公司标准作业成本法的改进方案
6.1.1 建立配套的责任机制与组织结构
6.1.2 成立专项工作小组
6.1.3 完善信息化MES工作系统和信息反馈程序
6.1.4 开展学习培训活动
6.1.5 制定生产标准化规范
6.1.6 按成本性态划分制造费用
6.2 丰镇新太公司成本管控的借鉴措施
6.2.1 加强集团领导层的重视
6.2.2 完善标准作业体系
6.2.3 完善监管机制
7 结论与展望
7.1 结论
7.1.1 创新点
7.1.2 不足之处
7.2 展望
参考文献
致谢
攻读硕士期间取得的科研成果
本文编号：3836503
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