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战略成本管理在营销过程应用的探索.pdf 全文免费在线阅读

发布时间:2016-09-09 12:20

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鬓鑫鬓篡鬓鬓鑫羹战略成本管理在营销过程应用的探索王耕‘郑晓枫“王志庆成进“蔺育化上海交通大学安泰管理学院上海市对外服务公司上海地瓷厂强生中国有限公司【摘要】战略成本管理在近十年来逐渐为发达国家中的一些先进企业所采用,并在实践中不断发展,显示其提升企业在竞争中战略优势的作用本文以班佩了厂一家生产电器的中型国企一个月的营销活动为素材,尝试把战略成本管理运用于营销过程,并通过对现有成本管理方法和战略成本管理方法对比,分析它们对营销费用管理的区别。研究表明,现有成本管理方法低估了新产品的营销费用,也低估了老产品认的赢利能力。战略成本管理的应用,克服了上述弊端,不仅使管理层得到更为准确的营销过程的成本信息,而且,促使整个企业在竟争中战略地位的改善【关键词】营销成本管理作业成本法国企改革我国在叩年进行的会计制度改革的内容之一,是变“完全成本法”为“制造成本法”。实施制造成本法的积极意义是使企业利润与销售量挂钩,避免出现,产量大于销售量时的利润反而比产量小于销售量时的利润高,这样的反常现象。但是,目前不少企业以制造成本法为基础,以不包含期间费用的产品毛利分析来替代产品盈利分析或者是以产品为对象,把营销费用简单地按销售... 内容来自转载请标明出处.


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