A水泥生产线建设项目成本控制研究

发布时间：2017-03-18 03:07

  本文关键词：A水泥生产线建设项目成本控制研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着国民经济的加速发展，国家投资计划逐年增加，不断增加基础建设的投资，同时各类投资开发公司壮大发展进行各类工程项目的投资建设，但随着建设项目开发逐步的规范化和透明化，项目投资的风险也会越来越大，如何对在建项目进行有效的成本控制，，是当前企业亟需解决的问题。 本文研究了工程项目建设期的成本控制，首先介绍了目前国内水泥生产线项目建设的现状及成本管理的基本方法和理论，然后以某日产5000T水泥生产线项目为研究对象，从建设单位的角度分析该项目建设初期成本控制存在的问题，应用全过程控制理论设计了项目在决策设计、招投标、施工、竣工结算四个阶段控制成本实施的方案和措施，包括价值工程、限额设计、设备方案比选、规范招投标、赢得值法、工程变更控制等，最后对实施方案的可行性进行了论证，以具体数据对比原项目投资计划验证了全过程成本控制的效果，对类似建设项目具有参考意义。 本文的主要内容为：第一章绪论，阐述了研究的背景；第二章界定了成本控制的概念和方法；第三章分析了某日产5000T水泥生产线项目建设初期成本控制存在的问题及其原因；第四章设计了该项目成本控制的目标和全过程成本控制的实施方案；第五章，对比投资计划验证了项目成本控制的效果。
【关键词】：成本控制 水泥生产线 全过程控制 价值工程 赢得值法
【学位授予单位】：东华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.721;F406.72
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 绪论9-16
• 1.1 研究的背景9-13
• 1.1.1 国内水泥项目建设现状和问题9-11
• 1.1.2 国内外工程项目成本控制综述11-13
• 1.2 研究的意义和目的13-14
• 1.3 研究思路和内容14-16
• 第二章 工程项目成本相关理论概述16-26
• 2.1 工程项目投资相关概念16-19
• 2.1.1 工程项目及特点16-17
• 2.1.2 程项目投资组成和成本17-19
• 2.2 工程项目成本管理概述19-26
• 2.2.1 工程项目成本管理的内容及措施19-21
• 2.2.2 工程项目成本管理方法21-26
• 第三章 A 水泥生产线成本控制问题及原因分析26-34
• 3.1 工程概况26-32
• 3.1.1 项目简介26-27
• 3.1.2 项目规划及指标27-31
• 3.1.3 项目投资成本构成31-32
• 3.2 项目成本控制问题及原因分析32-34
• 3.2.1 受项目外部干扰32
• 3.2.2 项目设计质量不佳32-33
• 3.2.3 招投标不规范33-34
• 第四章 A 水泥生产线全过程成本控制的设计实施34-61
• 4.1 总体控制方案的设计34-37
• 4.1.1 确定控制体系及目标34
• 4.1.2 管理部门的设置及职责34-37
• 4.2 全过程成本控制实施方案37-61
• 4.2.1 决策设计阶段成本控制37-42
• 4.2.2 招标阶段成本控制42-49
• 4.2.3 施工阶段成本控制49-57
• 4.2.4 竣工结算阶段成本控制57-61
• 第五章 A 水泥生产线成本控制方案效果评估61-69
• 5.1 决策设计阶段成本控制效果61-63
• 5.1.1 设备方案比选61-62
• 5.1.2 限额设计及优化62-63
• 5.2 招投标阶段成本控制效果63-65
• 5.2.1 优选设计施工单位63
• 5.2.2 规范招投标63-65
• 5.3 施工阶段成本控制效果65-67
• 5.3.1 赢得值法的应用65-66
• 5.3.2 工程变更控制66-67
• 5.4 竣工结算阶段成本控制效果67-68
• 5.5 效果总体评价68-69
• 结论69-70
• 参考文献70-74
• 致谢74

【参考文献】

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本文编号：253851