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TK公司基于作业成本法的成本预算管理体系构建研究

发布时间:2017-03-18 08:02

  本文关键词:TK公司基于作业成本法的成本预算管理体系构建研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着科学技术的不断发展,我国煤炭企业的经营方式趋于机械化和智能化,传统的成本预算管理已满足不了企业的需求。传统成本预算本身存在很多缺陷,传统成本预算只是简单的把费用分配给各个部门,无法展现出资源与成本的关系。并且传统方式只关注到成本预算的财务指标,不能为管理层在做决策时提供完整、可靠的相关信息,所以传统成本预算无法适应现代机械化的企业发展。本文以煤炭企业TK公司为主体,公司现有的成本预算编制是以部门为基础,准确性相对较差。而深入到作业层面的作业成本法正在逐步走进企业管理中,使企业成本预算管理更加精细,做到从根本上管理企业。因此,TK公司可以引入作业成本法,构建以作业成本法为基础的成本预算管理体系,弥补现有成本预算的不足。本文首先对作业成本法和成本预算管理进行介绍,并分析传统预算与作业成本预算的区别。分析TK公司成本预算编制不准确,没有具体的预算考评体系,并说明作业成本法和成本预算管理相结合是可行的。然后通过分析TK公司的业务流程,合理设置作业中心并确定成本动因,重新以作业为基础进行成本预算编制,为TK公司计算出2015年的成本预算,以及在预算过程中对其过程进行控制。在作业成本预算考评中引入关键绩效考评指标,通过财务指标与非财务指标的得分判断相应作业中心的成本预算准确度都有所提高。最后通过比较本年预算成本与实际成本的差异,分析TK公司成本预算的结果,提高了成本预算的准确度。通过本文的分析与研究,TK公司引入作业成本法进行成本预算,使TK公司的成本预算管理更加精细化,提高TK公司成本管理的准确度,控制成本并提高公司的效益。
【关键词】:作业成本法 成本动因 成本预算管理
【学位授予单位】:沈阳工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.21;F406.7
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-10
  • 第1章 绪论10-18
  • 1.1 选题背景及研究意义10-11
  • 1.1.1 选题背景10
  • 1.1.2 研究意义10-11
  • 1.2 国内外文献综述11-16
  • 1.2.1 国外文献综述11-12
  • 1.2.2 国内文献综述12-15
  • 1.2.3 文献评述15-16
  • 1.3 研究内容和研究方法16-17
  • 1.3.1 研究内容16
  • 1.3.2 研究方法16-17
  • 1.4 本文创新点17-18
  • 第2章 作业成本法和成本预算管理相关理论18-27
  • 2.1 作业成本法的概述18-20
  • 2.1.1 作业成本法的含义18
  • 2.1.2 作业成本法的成本分配过程18-20
  • 2.2 成本预算管理的概述20-21
  • 2.2.1 成本预算管理的含义20
  • 2.2.2 成本预算管理的基本环节20-21
  • 2.3 作业成本预算概述21-24
  • 2.3.1 作业成本预算含义21
  • 2.3.2 作业成本预算编制程序21-23
  • 2.3.3 作业成本预算编制原则23-24
  • 2.4 作业成本预算与传统预算的区别24-27
  • 2.4.1 预算编制的基础不同24
  • 2.4.2 预算编制的对象不同24-25
  • 2.4.3 控制中心不同25
  • 2.4.4 业绩考核指标不同25-27
  • 第3章 TK公司概况及成本预算管理现状分析27-34
  • 3.1 TK公司概况27-28
  • 3.1.1 TK公司概述27-28
  • 3.1.2 TK公司组织机构28
  • 3.2 TK公司成本预算管理现状28-30
  • 3.2.1 成本预算管理的组织机构28-29
  • 3.2.2 成本预算管理的业务流程29-30
  • 3.3 TK公司成本预算管理中存在的问题30-32
  • 3.3.1 成本预算编制问题30-31
  • 3.3.2 成本预算控制问题31-32
  • 3.3.3 成本预算考评问题32
  • 3.4 TK公司作业成本法与成本预算管理相结合的可行性32-34
  • 第4章 TK公司基于作业成本法的成本预算管理体系的构建34-54
  • 4.1 基于作业成本法的成本预算基础工作34-39
  • 4.1.1 生产资源耗费的归集34-35
  • 4.1.2 TK公司的业务流程与作业中心的划分35-37
  • 4.1.3 作业成本库的确定和成本的归集37-38
  • 4.1.4 成本动因的确定38-39
  • 4.2 基于作业成本法的成本预算编制39-44
  • 4.2.1 作业成本预算编制的程序39-40
  • 4.2.2 作业成本预算编制的实施步骤40-44
  • 4.3 基于作业成本法的成本预算控制44-46
  • 4.3.1 作业成本预算事中控制44-45
  • 4.3.2 作业成本预算事后控制45-46
  • 4.4 基于作业成本法的成本预算考评46-54
  • 4.4.1 作业成本预算考评原则46
  • 4.4.2 作业成本预算考评指标46-54
  • 第5章 TK公司基于作业成本法的成本预算管理分析与评价54-59
  • 5.1 基于作业成本法的成本预算管理分析54-56
  • 5.1.1 作业成本预算差异分析54-55
  • 5.1.2 作业成本预算总体分析55-56
  • 5.2 基于作业成本法的成本预算管理评价56-59
  • 5.2.1 作业成本预算差异评价56-57
  • 5.2.2 作业成本预算综合评价57-59
  • 第6章 结论59-61
  • 6.1 研究结论59
  • 6.2 研究不足与展望59-61
  • 参考文献61-63
  • 致谢63

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