辽宁路桥PJ项目管理案例研究

发布时间：2017-03-18 09:05

  本文关键词：辽宁路桥PJ项目管理案例研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：自20世纪40年代以来,项目管理以其在管理工作中卓越的表现,也引起了土木工程领域专业人士的特别关注。伴随着管理学科的大发展,项目管理在多个领域表现出了优越性,被世界各国采用。项目管理思想在60年代被华罗庚教授引入我国,最早它被应用于科研项目的管理。经过多年的中国化研究,项目管理目前已被普遍应用于公路、房屋、工业工程等项目建设中。在经济的快速发展的同时,我国物资周转量迅速增加,对公路建设的要求也越来越高。随着国家建设的进一步大发展以及行业内部要求得越来越规范,如何使路桥施工企业尽快提高项目管理素质,建立系统完善的项目管理体系,全面提高企业的综合竞争实力,及时调整路桥施工企业项目管理模式,就成了业内外关注的焦点。因此,经与导师多次讨论与沟通后确定以“辽宁路桥PJ项目管理案例研究”作为研究主题.结合自己在路桥施工企业多年的项目管理从业经历,运用现代项目管理理论作指导,分析了辽宁路桥PJ项目管理部在项目质量管理、进度管理、成本管理和安全管理等方面存在的问题,并提出了相应的改进建议。希望本论文的研究成果能够解决PJ项目管理工作中出现的问题,帮助其早日实现项目管理目标。
【关键词】：辽宁路桥 项目管理 PJ项目
【学位授予单位】：辽宁科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：U415.1;U445.1
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 1 绪论9-12
• 1.1 选题背景9
• 1.2 选题意义9-10
• 1.2.1 理论意义9-10
• 1.2.2 现实意义10
• 1.3 研究内容及方法10-11
• 1.3.1 研究内容10
• 1.3.2 研究方法10-11
• 1.4 案例素材收集的过程11
• 1.5 创新点11-12
• 2 案例正文12-25
• 2.1 辽宁路桥PJ项目概况12-13
• 2.1.1 项目简介12
• 2.1.2 项目技术标准12-13
• 2.1.3 项目主要工程量13
• 2.2 PJ项目管理现状13-25
• 2.2.1 项目管理部组织机构14-15
• 2.2.2 项目质量管理现状15-18
• 2.2.3 项目成本管理现状18-20
• 2.2.4 项目进度管理现状20-22
• 2.2.5 项目安全管理现状22-25
• 3 案例分析25-41
• 3.1 理论依据25-32
• 3.1.1 项目管理25
• 3.1.2 公路建设项目管理25-30
• 3.1.3 施工组织设计30-32
• 3.2 PJ项目管理中存在的主要问题32-36
• 3.2.1 质量管理存在的问题及原因分析32-33
• 3.2.2 进度管理存在的问题及原因分析33-34
• 3.2.3 成本管理存在的问题及原因分析34-35
• 3.2.4 安全管理存在的问题及原因分析35-36
• 3.3 加强PJ项目管理改进建议36-41
• 3.3.1 加强项目质量管理的改进建议36-37
• 3.3.2 加强项目进度管理的改进建议37-38
• 3.3.3 加强项目成本管理的改进建议38-40
• 3.3.4 加强项目安全管理的改进建议40-41
• 4 结论41-43
• 4.1 基本结论41
• 4.2 论文的问题和不足41-43
• 参考文献43-45
• 致谢45-46
• 作者简介46-47

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