EPC工程总承包项目成本管理存在的问题及其对策措施分析

发布时间：2023-05-18 02:30

　　EPC工程总承包项目是集设计、采购、施工为一体的项目,此类项目具有多种优势。但由于其发展时间较短,仍处于瓶颈期,尤其是这类工程项目中的成本管理工作,直接关系着后期的工程利益。因此,这就需要在实际工作中不断地优化EPC工程总承包项目中的成本管理工作。本文对EPC工程总承包项目成本管理进行了详细的分析论述,主要包括EPC工程总承包项目的改变,成本管理存在的问题及控制方法,期望对EPC总承包工程项目的实际应用起到参考作用。

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【文章目录】：
一、EPC工程总承包项目成本概述
二、EPC工程项目成本管理的范围
三、EPC总承包成本管理模式下存在的主要问题
    1. 管理机制不健全
    2. 难以正确理解EPC总承包成本及成本管理的内涵
四、EPC总承包模式下各阶段成本管理的措施
    1. 设计阶段
    2. 采购阶段
    3. 施工阶段
五、结论



本文编号：3818491