服装企业质量成本管理的研究
发布时间：2023-06-18 03:37
在全球服装贸易一体化的今天,我国服装业面临着两大问题,一是国际市场对服装质量的要求越来越高,而我国的服装产品质量整体水平较低；二是我国劳动力成本低的优势正在逐渐丧失。要应对这两大问题,我国服装企业必须加快产业结构的调整,转变质量管理和成本控制的传统模式,摆脱低质量、低效益的状况,逐步实现高质量、高效益的目标。 论文研究的是服装企业质量成本管理,目的是通过对质量成本的研究,实现服装企业生产管理的合理化,提高服装质量,降低质量成本,最终使服装总成本降低,实现企业利润最大化,提高我国服装企业的国际竞争力。 首先,介绍了质量成本的概念及其发展、质量成本的核算、分析等理论；其次,在实习调研的基础上,结合服装厂的现状,确定了服装企业质量成本的项目设置、质量成本核算的内容与原则,分析了质量成本数据,探讨了质量成本的控制与优化措施。最后,应用VFP技术设计开发了质量成本管理系统。该系统实现了质量成本数据的自动核算、查询与分析,分析的结果以质量成本报告的形式输出；系统还实现了质量成本数据的自动储存,节省了大量的人力和物力,提高了工作效率。通过在服装企业的使用,验证了该系统的优越性,对服装企业的发展有一定...
【文章页数】：74 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
引言
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 质量成本管理的国内外研究状况
1.2.1 国外研究状况
1.2.2 国内研究状况
1.3 质量成本管理研究的目的与意义
1.3.1 质量成本管理研究的目的
1.3.2 质量成本管理研究的意义
1.4 论文研究的内容和方法
第2章 质量成本的相关理论
2.1 质量成本理论的形成和发展
2.2 质量成本要素
2.2.1 预防成本
2.2.2 鉴定成本
2.2.3 内部损失成本
2.2.4 外部损失成本
2.2.5 外部质量保证成本
2.3 质量成本的核算
2.3.1 质量成本项目设置的原则
2.3.2 质量成本核算的范围
2.4 质量成本的分析
2.4.1 质量成本分析方法
2.4.2 质量成本管理有效性评价体系
2.5 质量成本的控制
2.5.1 质量成本控制原则
2.5.2 质量成本控制措施
2.6 质量成本的优化
2.6.1 预防成本的优化
2.6.2 鉴定成本的优化
2.6.3 内部损失成本的优化
2.6.4 外部损失成本的优化
2.7 质量成本控制与优化模型及其优缺点
2.7.1 质量成本控制模型
2.7.2 质量成本静态优化模型
2.7.3 质量成本动态优化模型
第3章 永利服装厂质量成本管理实例分析
3.1 永利服装厂质量成本管理体系的构建
3.1.1 服装厂简介
3.1.2 服装厂质量成本管理体系的构建
3.2 永利服装厂质量成本的核算
3.2.1 质量成本项目的设置
3.2.2 质量成本核算的工作流程
3.2.3 质量成本数据的收集
3.2.4 质量成本核算的分工与合作
3.3 永利服装厂质量成本分析及有效性评价
3.3.1 2007年质量成本分析
3.3.2 2007年质量成本管理存在的问题及改进措施
3.3.3 2008年质量成本分析
3.3.4 2008年质量成本异常原因分析
3.3.5 质量成本管理有效性评价分析
3.4 永利服装厂质量成本的控制
3.4.1 质量成本控制原则
3.4.2 PDCA质量成本控制方法
3.4.3 质量成本的控制过程
3.4.4 质量成本的控制重点
3.5 永利服装厂质量成本的优化
第4章 质量成本管理系统设计
4.1 系统设计需求分析
4.2 系统实现条件
4.3 质量成本数据库的建立
4.4 质量成本管理系统各子系统介绍
4.4.1 登录子系统
4.4.2 录入子系统
4.4.3 核算子系统
4.4.4 查询子系统
4.4.5 分析子系统
第5章 结论
参考文献
攻读学位期间的研究成果
致谢
附录
本文编号：3834702
【文章页数】：74 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
引言
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 质量成本管理的国内外研究状况
1.2.1 国外研究状况
1.2.2 国内研究状况
1.3 质量成本管理研究的目的与意义
1.3.1 质量成本管理研究的目的
1.3.2 质量成本管理研究的意义
1.4 论文研究的内容和方法
第2章 质量成本的相关理论
2.1 质量成本理论的形成和发展
2.2 质量成本要素
2.2.1 预防成本
2.2.2 鉴定成本
2.2.3 内部损失成本
2.2.4 外部损失成本
2.2.5 外部质量保证成本
2.3 质量成本的核算
2.3.1 质量成本项目设置的原则
2.3.2 质量成本核算的范围
2.4 质量成本的分析
2.4.1 质量成本分析方法
2.4.2 质量成本管理有效性评价体系
2.5 质量成本的控制
2.5.1 质量成本控制原则
2.5.2 质量成本控制措施
2.6 质量成本的优化
2.6.1 预防成本的优化
2.6.2 鉴定成本的优化
2.6.3 内部损失成本的优化
2.6.4 外部损失成本的优化
2.7 质量成本控制与优化模型及其优缺点
2.7.1 质量成本控制模型
2.7.2 质量成本静态优化模型
2.7.3 质量成本动态优化模型
第3章 永利服装厂质量成本管理实例分析
3.1 永利服装厂质量成本管理体系的构建
3.1.1 服装厂简介
3.1.2 服装厂质量成本管理体系的构建
3.2 永利服装厂质量成本的核算
3.2.1 质量成本项目的设置
3.2.2 质量成本核算的工作流程
3.2.3 质量成本数据的收集
3.2.4 质量成本核算的分工与合作
3.3 永利服装厂质量成本分析及有效性评价
3.3.1 2007年质量成本分析
3.3.2 2007年质量成本管理存在的问题及改进措施
3.3.3 2008年质量成本分析
3.3.4 2008年质量成本异常原因分析
3.3.5 质量成本管理有效性评价分析
3.4 永利服装厂质量成本的控制
3.4.1 质量成本控制原则
3.4.2 PDCA质量成本控制方法
3.4.3 质量成本的控制过程
3.4.4 质量成本的控制重点
3.5 永利服装厂质量成本的优化
第4章 质量成本管理系统设计
4.1 系统设计需求分析
4.2 系统实现条件
4.3 质量成本数据库的建立
4.4 质量成本管理系统各子系统介绍
4.4.1 登录子系统
4.4.2 录入子系统
4.4.3 核算子系统
4.4.4 查询子系统
4.4.5 分析子系统
第5章 结论
参考文献
攻读学位期间的研究成果
致谢
附录
本文编号：3834702
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3834702.html