物业管理企业人力资源成本控制策略分析
发布时间:2024-01-19 15:05
随着服务业的快速发展,物业行业兴起。物业管理企业对于服务工作的要求比较高,在人力资源管理方面具有较高标准,而在人力资源管理方面,通过加强成本控制,有利于对人力资源进行优化配置。对此,本文首先对人力资源成本的概念进行介绍,然后对物业管理企业人力资源管理成本控制的主要特征进行分析,并对物业管理企业人力资源成本控制的重要性以及具体的控制策略进行详细探究。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 人力资源成本的概念
2 物业企业人力资源管理成本控制的主要特征
3 物业管理企业人力资源成本控制的重要性
4 物业管理企业人力资源成本控制策略
4.1 合理分配人力资源
4.2 人力资源成本预算管理
4.3 人力资源成本审计
4.4 简化机构,优化人员配置
4.5 强化企业薪酬控制
4.6 完善激励机制和绩效考核机制
4.7 建立人力资源成本信息系统
4.8 注重复合型人才的培养
5 结语
本文编号:3880011
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 人力资源成本的概念
2 物业企业人力资源管理成本控制的主要特征
3 物业管理企业人力资源成本控制的重要性
4 物业管理企业人力资源成本控制策略
4.1 合理分配人力资源
4.2 人力资源成本预算管理
4.3 人力资源成本审计
4.4 简化机构,优化人员配置
4.5 强化企业薪酬控制
4.6 完善激励机制和绩效考核机制
4.7 建立人力资源成本信息系统
4.8 注重复合型人才的培养
5 结语
本文编号:3880011
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