建筑工程项目隐性成本控制研究

发布时间：2024-02-18 00:44

　　随着建筑工程项目市场竞争的日益激烈和盈利空间的日趋减小，成本管理在项目管理工作中发挥着越来越重要的作用，而成本控制已经成为决定成本管理绩效的关键和衡量利润空间大小的标尺，目前越来越多的建筑企业开始致力于寻找新的成本控制方法。在实践中，许多建筑企业只是一味地追求财务账目成本最小化，却不考虑效益流失“漏斗”隐性成本的存在。显然，企业在显性成本控制方面的能力比较成熟且不相上下，而在隐性成本控制方面尚处于起步阶段，有效地实施隐性成本控制也便成为企业增强盈利能力的基础和获得竞争优势的保障。建筑工程项目隐性成本控制的定量化分析课题的开展具有较强的现实必要性。 本文的研究始终贯穿着这样的一个思想，即“项目总成本是可以降低和节约的，隐性成本的产生是可以在一定程度上避免的”。在此思想下的主要研究工作包括如下几点：（1）从建筑工程项目成本管理的现状出发，阐述目前建筑企业所面临的成本困境，提出隐性成本控制的重要性；（2）分析建筑工程项目隐性成本的内涵、特点、产生机理和影响因素等，剖析隐性成本与显性成本之间的关系，为建筑工程项目隐性成本的定量化管理与控制提供可靠的理论基础；（3）在分析建筑工程项目隐性成本影响...

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2合理安排施工进度流程图

流程的各个细节来改善施工办法，进而减少隐性成本的产生。(二)合理安排施工进度施工进度的合理安排不仅可以减少窝工现象的产生，还可以在确保最优工程质量，保证安全生产的同时降低生产需要的各种花费，施工进度的合理安排计划见图2。图2合理安排施工进度流程图(三)设置合理的项目组织形式系统科....

图3分包管理流程图

流程的各个细节来改善施工办法，进而减少隐性成本的产生。(二)合理安排施工进度施工进度的合理安排不仅可以减少窝工现象的产生，还可以在确保最优工程质量，保证安全生产的同时降低生产需要的各种花费，施工进度的合理安排计划见图2。图2合理安排施工进度流程图(三)设置合理的项目组织形式系统科....

图1.4论文的技术路线

图1.4论文的技术路线根据研究方法和思路，各个章节的内容安排总体如下：第一章为绪论，在这章中主要分析所研究问题的背景，并从中发现建筑工程项目隐性成本的研究现状，提出本文的研究内容——建筑工程项目施工阶段隐性成本的影响因素和控制对策研究，并进一步提出研究的目的和意义及该研究的具....

本文编号：3901600