目标成本管理在企业经济管理中的运用探析

发布时间：2024-03-06 01:41

　　成本管理能够为企业创造更多的价值，使企业提升自身在市场内部的竞争力。因此，企业在发展的过程中，必须对目标成本管理给予高度重视，充分了解目标成本管理的概念、流程，并在企业的管理工作中加以运用。但是，现阶段，我国企业在管理目标成本的过程中存在不可忽视的问题，导致企业开展经济管理活动的时候遭遇阻碍。基于此，本文重点探究和分析企业在经济管理过程中运用目标成本管理的策略。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、目标成本管理的概念内容及核心流程
    （一）目标成本管理的概念界定
    （二）目标成本管理的具体内容
    （三）目标成本管理的核心流程
二、目标成本管理在企业经济管理中的运用优势
三、企业目标成本管理存在的现实问题
    （一）目标成本设定与区域市场不匹配
    （二）成本管理意识淡薄
    （三）目标成本管理制度不完善
    （四）目标成本管理及控制方式不健全
四、企业目标成本管理的优化对策
    （一）设定适应企业发展阶段的产品目标成本
    （二）增强各部门员工的成本意识
    （三）完善企业目标成本管理制度
    （四）改善企业目标成本管理及控制方式
五、结语



本文编号：3920358