项目群工期非线性奖励模型研究

发布时间：2023-11-27 19:43

　　进度目标控制是项目群管理的核心之一,直接影响项目群的作用和效益。现有项目群工期奖励研究普遍采用线性模型,存在激励效果不足及承包商风险控制等问题。本文以委托代理理论为研究基础,从理论上分析项目群工期提前采用非线性奖励模型的适用性;然后利用关键路径方法(CPM)分析合同项目工期提前对项目群工期的影响;针对线性模型激励不足以及未控制承包商风险等问题,通过边际递增模式的设计保证激励效用的充分性,引入最高奖励金额及边际递减模式控制承包商风险偏好,基于此构建项目群工期非线性奖励模型;结合ú项目群,对该非线性奖励模型进行案例分析。研究成果克服了现行项目群进度提前线性奖励的不足,为制定更加科学合理的奖励机制提供理论依据。

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本文编号：3868453