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购物中心项目筹建期招商风险管理研究 ——以东营万达广场项目为例

发布时间:2021-11-06 10:36
  在消费模式快速转变的今天,以万达广场为代表的购物中心快速发展,并逐渐占据市场,成为了现代实体消费的最新发展模式。截止到2016年第一季度,全国已开购物中心(仅一二三线城市,不含港澳台)总数量已达3547个,总建筑面积35284.5万,总经营面积20340.3万,作为其中的突出代表万达广场截止到2017年7月已经开出200家购物中心,但其中隐藏的问题也在不断的凸显,特别是在筹建期的招商方面,万达引以为豪的订单式的开店方式也受到了极大的挑战。伴随着购物中心的快速发展,学术界也对购物中心的发展问题进行了相关的理论研究,也关注到了购物中心的招商管理是购物中心成败的关键。其中在筹建期经常出现定位规划不科学、执行不到位以及应对策略不灵活不实用等相关风险问题,造成非连锁体系的购物中心大量失败和停止。鉴于此,针对国内尚未有专项的购物中心筹建期招商风险管理的专项研究的情况下,本文拟以山东东营万达广场购物中心为例,对东营万达广场项目筹建期的招商风险管理进行研究,希望能为万达广场商业项目筹建期招商阶段的风险管理起到参考和指导作用,也为其他购物中心项目在筹建期的招商过程中的风险管理提供相应的范本。也希望通过本... 

【文章来源】:山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:91 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

购物中心项目筹建期招商风险管理研究 ——以东营万达广场项目为例


图1-1本文研究框架??

线路图,线路图,研究方法,论文


?1.3.2研宄思路??本研究的技术路线如图1-2所示。论文首先提出了东营万达广场项目筹建??期招商风险管理研究的背景、研究意义,接下来对购物中心项目的筹建期招商风险??管理的现状进行了综述;随后重点介绍了购物中心筹建期风险管理的相关理论,??并对写作过程中所使用的理论基础及方法进行了阐述;综合东营万达广场筹建期??招商实际情况,分别从招商风险识别、招商风险评估、招商风险应对及招商风险监??控四个方面进行阐述;最后提出了结论与研究不足。??ummu,?请究背縈?砑究n的*?#允#义*砑究??_?方汰和内容??1???? ̄容逮網招麥网个紛段的文献级述??——?风险这埋相关文献?—??j相詐1彳、冷if诂,bi对丨力feA从idi反??—?法??1????"""""_????—I?—?窀荇打认r场斿汴期招商r险u、胡?一???^Kv?:'?1-J?M?k??承营万达广场方迮明桁商风.险管理骑宂????—?抝内矜??1?"? ̄^??——?东旮打?达广场彩逑咖丨摘K险分折?埃了?S次分祈法的诏商K除氐貳F价??—|?1?????<?[??东???;j认安广域妗汴{招商丨4隐遂对策?一1?1??略及?Si投林系??--?J-?,.....???.?|--w......rp.,??i??_|?M-MA?]?? ̄I?衫汉朗枱如〇此拍沐系?1??——?提出结论???论文结论1?极明??图1-2论文技术线路图??1.?3.?3研究方法??(1)文献研宄法。本文通过对众多文献的整理和分析

风险因素,东营,层次分析模型,广场


?山东大学硕士学位论文???险进行综合评价,确定风险因素的权重和发生概率。??(3)对项目风险影响进行全面评价??在第二个程序完成后,将项目各个阶段的风险因素的权重影响及发生概率进行??综合的考虑和分析,科学的全面的判断可能会对项目整体带来的影响和变化。??4.2东营万达广场筹建期招商风险评估过程??4.2.1东营万达广场筹建期招商风险评估指标体系的构成和说明??结合第三章风险识别的最终结果,咨询多位业内资深人士的综合意见,确定东??营万达广场筹建期招商风险评价指由4个一级指标,27个二级指标构成,根据这??31个指标情况,构架层次分析模型,模型如下:??

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本文编号:3479679

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