石油企业自主招标采购风险管理措施

发布时间：2021-11-09 09:36

　　我国的石油企业大多都是大型国企,由于它们规模庞大,因此它们的招标采购业务常常体现于一些品类繁多、金额巨大的采购活动,能够为投标方带来巨大的经济效益,因此历来是我国商业招投标活动中的竞争重点,在这方面也不断的出现一些暗箱操作、黑幕交易、利益输送等违法违纪现象,不仅给企业和国家造成了巨大的经济损失,还严重影响着国家形象,带来负面的舆论影响。因此,强化石油企业在自主招标采购过程中的风险管理措施,有效的避免风险因素,是这些企业自主招标采购工作的重点。 

【文章来源】：中国石油和化工标准与质量. 2019,39(16)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 石油企业自主招标采购所存在的主要风险
    1.1 监督不力
    1.2 业务素质不高,招标流程不规范
    1.3 信息有可能外泄
    1.4 相关人员的廉洁风险
    1.5 在专家评委管理方面的风险
    1.6 與情风险
2 企业自主招标采购风险管理措施
    2.1 完善组织体系
    2.2 建立健全招标采购的相关规章制度
    2.3 完善监督机制
    2.4 积极构建信息化管理平台
    2.5 加强专家评委的监督管理
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]论石油物资招标采购业务存在的风险及防范措施[J]. 王峰,杨海芹,鲁菲,刘建明.  现代经济信息. 2016(12)
[2]论石油企业招标采购的法律风险及防范措施[J]. 王峰.  现代国企研究. 2016(04)
[3]石油经济的风险与危机及其防范措施[J]. 潘志文,迟洪君,何淑华.  中国外资. 2014(02)



本文编号：3485081