电力物资采购风险管理策略

发布时间：2021-11-10 07:15

　　物资采购的工作内容比较复杂,为了实现采购目标需要经历很多过程,并且每一个流程都会对以后的采购结果产生一定的影响。风险管理是电力物资采购过程中重要的工作内容,通过对风险进行控制,可以有效避免风险的发生,减少企业经济损失。本文对电力物资的采购风险进行了分析,并为如何更好地规避风险提供了相关管理策略。 

【文章来源】：四川建材. 2020,46(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 电力物资采购过程中的采购方风险
    1.1 产品质量不达标
    1.2 采购管理系统不完善
    1.3 采购人员工作失误
    1.4 企业管理风险
2 采购环节中供应方的风险
    2.1 物资供应方降低原材料成本
    2.2 合约方面存在漏洞
    2.3 意外风险
3 电力物资采购风险管理措施
    3.1 采购方风险管理对策
    3.2 供货方风险管理策略
4 比价采购的优势
5 结束语



本文编号：3486817