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EPC模式下国际火电项目总承包商风险管理研究

发布时间:2021-11-25 04:19
  火电厂建设项目一般投资规模大,时间跨度长,专业水平高,影响范围广,传统的工业生产建设管理方式不能适应这种需求,往往造成采购、施工、设计之间衔接脱节、浪费巨大、工期庸长、材料损耗、品质低下等问题。为了促使火电建设项目能满足安全、质量、进度和效益的要求,国际上逐步发展出全面负责火电建设工程项目设计、采购、施工、调试、试运行等全过程的EPC项目工程总承包管理模式。而在实际的工程项目建设过程中,总承包商除了将进行常规的合同管理、资金管理、进度控制、质量管理、安全环保管理等繁杂的管理工作外,还要面对海外业主、跨国政府、教派文化、地域气候差异等异常的工作环境,项目总承包商项目管理团队直接从业主方转接、承受了业主原担负的项目责任,EPC模式下的国际火电建设项目总承包商将面临诸多的挑战和巨大的风险。本文在现代EPC项目管理、风险管理等理论的基础上,从国际火电建设工程的实际出发,针对EPC模式下的国际火电建设项目工程的特点,通过对以往国际火电建设项目历史资料进行归纳和总结基础上,对项目总承包商面临的风险源进行分层解析,提出了适用于我国火电建设工程公司在进行国际火电建设项目中使用的风险分析和定性、定量的评... 

【文章来源】:上海交通大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:130 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

EPC模式下国际火电项目总承包商风险管理研究


999~2015年我国发电量及同比增长率情况

火电,装机容量


图 1-2 1999~2015 年我国火电装机容量变化Fig.1-2 The diagram of change of thermal power installed capacity in China 研究目的随着国际经济恢复进入上升通道,国际市场电力需求日渐增长,火电高速增长期,同时国内电力建设市场逐步饱和,国内的火电建设工程公纷投入进国际电力建设市场,致使这个市场始终处于多元、饱和、激烈境下。但火电建设项目所承担的责任伴随技术发展与竞争压力不断提高面对包括业主、总承包商、分包商、监理单位、检验部门、咨询服务单位与政府部门,项目管理团队还要对设计、采购、施工等各个阶段中的进行跟踪、控制,加之国际项目不确定的环境因素,国际火电建设工程的风险也持续提高。本文研究目的在于,针对国际电建市场中实际存在题提出可行建议并根据数据分析建立理论模型,从而指导实践,有效控实现这个目的,本文主要以国际EPC总承包模式火电建设项目实践为基

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以国内外最新的研究成果为参照。搜集整理相关对研究现状进行系统性的分析,研究项目管理、风险管理PC 总承包领域和风险管理领域经验和相关的研究成果;和定量分析。采用定性分析方法,结合 EPC 模式下的总承包险管理的系统论和基本原理,构建了总承包项目风险管理统框架和理论体系基础上运用模糊分层理论进行定量计算取样。在实际进行风险管理的过程中,往往借助在风险管程中专家的管理经验,依照风险的影响程度和种类和特点际 EPC 总承包项目实施过程中的重要性等:与实践相结合。本文借助伊拉克 EPC 总承包火电建设项目)风险的管理与应对进行探讨与研究,结合实际项目工程理论,寻求理论在实践应用中的最佳途径。的主要框架


本文编号:3517385

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