公立医院项目建设的风险管理

发布时间：2021-12-01 20:49

　　近年来,为了提高人民群众的健康水平,缓解群众"看病难"的问题,政府不断地加大对公立医院的基础建设投入,各个省市的公立医院建设全面铺开。以福建省为例,近三年立项施工建设的就有福建省儿童医院、福建省妇产医院、福建医科大学孟超肝胆医院金山院区等公立医院。这些医院工程建设项目投资大、工期长、环节多,项目建设有较大的风险及不确定性,加强医院工程项目的风险管理具有重要的意义。本文从公立医院工程项目的实施流程着手,浅析目前医院工程项目建设存在的风险以及应对措施。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(26)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、医院工程建设基本情况
    (一)投资大,资金筹措复杂
    (二)设计和施工复杂
二、公立医院项目建设的主要风险点
    (一)设计
    (二)控制价的编制与审核
    (三)招标
    (四)施工
    (五)工程变更
    (六)竣工验收及决算
三、公立医院项目建设的风险应对措施
    (一)分担风险
        1.PPP(Public-Private Partnership)模式
        2.EPC(Engineering-Procurement-Construction)模式
    (二)降低风险
        1.设计环节
        2.控制价的审计
        3.招标
        4.施工过程控制
        5.工程变更
        6.工程的验收决算和后评估
结语



本文编号：3527034