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A公司安哥拉DUNDO项目一期风险管理研究

发布时间:2021-12-23 18:03
  近几年,随着中国经济的迅猛发展,国民生活水平得到了显著提高,国内的城市化进程也得到了突飞猛进的发展,建筑业逐渐成为国民经济的支柱产品,随着房价的进一步上涨,促使建筑业企业进行大力开发。而随着国家和地方政府部门相关调控政策的出台,建筑业、楼市逐渐降温。目前国内建筑市场企业由于地价的飙升,银行贷款的压力,企业利润正逐步下降。当海外建筑市场存在较高利润时,许多建筑业企业纷纷开始尝试拓展海外市场。如今,海外市场对企业的要求越来越高,这就要求企业进一步提高自身的综合实力,从而应对日益激烈的竞争环境。考虑到海外项目中存在政府、业主要求、项目资源配置和企业利益等多方面的情况,目前EPC(Engineering Procurement Construction)总承包模式逐渐成为海外项目工程模式的首选。海外市场与国内市场相比,面临的风险因素更多而且更加复杂。海外项目成功的关键所在就体现在企业能否降低其面临的风险因素。本论文首先介绍了EPC总承包模式的相关概念、内容及海外项目的风险因素,并对A公司项目建设前期存在的风险和建设过程中存在的风险进行分析,最后找到项目面临的主要风险,其中最主要的风险为质量风险... 

【文章来源】:北京理工大学北京市 211工程院校 985工程院校

【文章页数】:64 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

A公司安哥拉DUNDO项目一期风险管理研究


风险预警原理

风险预警系统,风险预警


北京理工大学工商管理硕士(MBA)学位论文原则实际运行中,风险预警要体现实用性,经过实践的检验系能为企业降低风险。原则的多变、不同风险因素表现形式也完全不同,风险细小的标中进行显现。警管理构成险管理中,根据风险预警偏离情况的影响程度不同,不同警信号,进而要求企业采取不同的措施。五个子系统?

工作流程图,应急预案,风险,工作流程图


、专项风险管理预案以及项目部现场处理方案。性风险管理预案主要包括预案的编制说明、项目适用范围、架构、风险识别分析、应急处理部门、项目经理职责、预风险管理预案是在一般性风险管理预案的基础上增加了危险急保障等。处理方案主要包括风险事故描述、现场组织、应急处理及特的工作流程特点及企业的实际情况,由风险管理部门对风险情况进行,根据应急预案进行筹划及准备,在识别出风险情况及风险经制定的应急预案进行工作,降低给企业造成的损失。风险表。

【参考文献】:
期刊论文
[1]国际总承包工程项目的合同风险管理探讨[J]. 娄潇潇.  建材与装饰. 2015(51)
[2]项目管理中的工期索赔管理研究[J]. 王本梅,白雪梅,王宇飞.  青岛理工大学学报. 2015(02)
[3]建筑企业管理及建筑项目工程管理分析[J]. 许飚.  中华民居(下旬刊). 2013(09)
[4]海外发电EPC总承包项目投标报价汇率风险评估与规避研究[J]. 邓勋,龙标宇.  建筑经济. 2013(04)
[5]FIDIC设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件下国际工程项目的索赔[J]. 凌震.  现代经济信息. 2012(19)
[6]浅谈建筑工程项目工期管理[J]. 虞志行.  经营管理者. 2012(14)
[7]浅谈水电站交钥匙(EPC)合同管理[J]. 李雨星.  经营管理者. 2009(22)
[8]非洲安哥拉项目风险管理的分析及对策[J]. 李冬明,李世蓉.  重庆交通大学学报(社会科学版). 2007(S1)
[9]项目管理模式的变化及EPC合同的风险与对策[J]. 张国荣,初伟.  东方电气评论. 2006(01)
[10]浅谈集团项目管理中质量风险的控制与防范[J]. 杜波,孙利宇.  土木工程学报. 2003(03)

硕士论文
[1]海外EPC总承包项目风险管理研究[D]. 王东.华南理工大学 2014



本文编号:3548935

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