基于风险管理的施工企业内部控制策略

发布时间：2022-01-08 12:16

　　近些年来,随着我国经济的高速发展,我国施工企业的规模越来越大,市场竞争愈演愈烈,这就促使施工企业面临的风险逐年上升,如果不及时防控这些风险,就会造成严重的事故,为施工企业带来重大的经济损失。因此必须在风险管理的视角下采取相应策略加强施工企业内部管控。基于此,本文主要对基于风险管理的施工企业内部控制策略进行分析。 

【文章来源】：商业观察. 2020,(Z1)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 风险管理及内部控制
2 施工企业内部控制存有的风险
    2.1 内部控制环境不完善
    2.2 风险评估机制不健全
3 基于风险管理的施工企业内部控制的相关策略
    3.1完善内部控制环境
    3.2 加强人员、质量与安全、成本风险控制
        3.2.1 人员控制策略
        3.2.2 质量与安全的控制策略
        3.2.3 成本控制策略
    3.3 健全风险评估机制
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑施工企业内部会计控制问题与对策[J]. 王一中.  合作经济与科技. 2020(02)
[2]建筑施工企业内部控制中存在的问题及对策[J]. 徐小珍.  现代经济信息. 2019(22)
[3]建筑企业会计内部控制存在的问题及完善对策分析[J]. 邵姗.  中国乡镇企业会计. 2019(10)
[4]优化化工企业财务内部控制的措施探讨[J]. 王丽娜,王红莉.  化工管理. 2016(17)



本文编号：3576542