当前位置:主页 > 管理论文 > 风险管理论文 >

P公司供应中断风险管理研究

发布时间:2022-02-19 07:45
  经历了 2008年的全球经济危机以后,全世界的经济政治充斥着越来越多的不确定性,使得供应中断风险管理已经成为供应链管理中非常重要的组成部分。P公司在过去的五年里不断的发展壮大,但是受到国内和国外的供应链大环境影响,多次产生供应中断,对P公司的正常运营造成很大影响,产生很大损失,使得提高P公司的供应水平迫在眉睫。本文以2016年在P公司发生的零配件供应中断案例为出发点,本文整理出了P公司近几年高频率发生的供应中断涉及的物料及供应商,运用供应中断风险管理理论并结合企业的实际情况和采购管理数据,提出采用基于EXCEL构建逻辑模型,通过识别高中断风险物料和高中断风险供应商,根据物料采购特点及其重要性,本文制定出了针对高中断风险物料的供应中断风险管理方法,本文还利用A、B、C、D分类对P公司关键供应商的风险进行评估,制定出了针对不同中断风险等级供应商的中断风险管理策略。针对P公司供应链的特点和风险管理中存在的缺陷,本文提出了基于Excel安全库存报表设置安全库存和多源开发采购的供应中断风险管理方案,对常规订单合同进行跟踪管理和实时监控,对重点战略供应商签署供应契约,以此来降低企业供应中断风险。本... 

【文章来源】:苏州大学江苏省211工程院校

【文章页数】:64 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

P公司供应中断风险管理研究


图1-丨论文研究框架图??

螺杆


P公司供应中断风险管理研究?第三章P公司供应中断风险管理现状及问题分析??第三章P公司供应中断风险管理现状及问题分析??3.1?P公司所在行业介绍与市场定位??20世纪30年代中期有法国的Moineau发明了单螺杆泵水力机械原理,P公司是??由螺杆泵的发明人在1932年创建的,主要生产螺杆泵。螺杆泵的主体为螺旋形转??子和定子。转子由不锈钢材质精加工而成,而定子由弹性的橡胶铸模而成。由于??采用特别的形状和尺寸设计,所以当转子插入到定子中之后,形成蜂窝状密闭空??间。当转子在定子内旋转时,密闭空间沿着泵轴线螺旋推进,形状和体积都不会??发生改变。这个过程就把产品从泵的进口端输送到泵的出口端。使用这种输送方??式,产品经过泵入口到出口之后,品质不会出现任何下降。P公司的螺杆泵是当今??市场上最小巧的螺杆泵。其革命性设计综合了螺杆泵的传奇性能和可靠性以及高??度模块和环境友好设计,螺杆泵是当今市场上结构最紧凑的单螺杆泵,它革命性??的设计,把单螺杆泵传统的性能和稳定的技术与高度模块和环保设计结合起来。??是第一款绿色设计的螺杆泵也是全球首款经济型单螺杆泵(如3-1图所示)。??图3-1?M型螺杆泵图??P公司为石油,食品和工业制造容积泵和复杂流体设备的全球领先制造商.P公??司的专长是输送和计量磨蚀、敏感、粘稠、腐蚀、高温的介质。P公司为食品和工??业市场提供大量的产品包括:传输,计量,混合和填充,螺杆泵,蠕动泵。同时也为石??油部门提供供人工举升和地面传输泵,服务包括:工程设计,调试,维护,共同开发,??咨询,培训,零备件,修理和升级改造。在全球各大区设有制造工厂,如3-2图所示:??17??

分布图,公司,分公司,和服


第三章P公司供应中断风险管理现状及问题分析?P公司供应中断风险管理研宄??JPCH?S.A.????PC^?s.a?S?^oadoffice??PCM?臟!味?*???^0?*?PCM?Middle?east?F?E?45??〇??#?PI?N?<sftnip?P/ic*f?c?Pte??*???O??图3-2?P公司全球生产工厂分布图??P公司为了可持续发展,提供创新的产品和服务并满足市场的需求,P公司在世??界各地开设分公司。P公司的总部位于法国巴黎市郊佩雷,在6大洲90多个国家开??展业务,并有6个制造基地,拥有20多家子公司如图3-3所示:??I??!?哼齊?tr??英谰?欧镧?ir^?|?中东?&太地区???如寒大?;I德議?;I?1?mm?:?澳大剩i??,智刹?;f?I?m?丨*转餐?,中讓??I?*?wmtM?丨?>?囂大_?I?wm?I其德国藤!?:?》奉_??I蘂国?;>?%茅究菊埵?》萁他囷家?》马来西s??*萁餽■家?*英国?》新_坡??*?mm?I赛霾??*?nmm?,萁龈園家??图3-3?P公司全球销售网络图??现在,P公司具有制造、交付和服务的完整系统,提供市场上最齐全的螺杆泵??产品系列,涵盖人工举升和地面传输领域。P公司希望拥有建设专注于螺杆泵技术??的专业公司的崇高价值观,真正地伴随P公司的油气顾客共同应对挑战,通过响应??式的服务优化成熟的油田和幵发非常规能源。由P公司独特的业内专家通过运用软??件、提供服务和卓越专长,在人工举升和地面传输领域提供最有效率最可靠的螺??杆泵解决方案,满足油气行业的需

【参考文献】:
期刊论文
[1]考虑供应链中断风险的制造商风险应对方案研究[J]. 王静,陈希.  工业工程与管理. 2019(03)
[2]基于多代理的供应中断风险监测与评估[J]. 张晴,胡丹丹.  统计与决策. 2018(05)
[3]供应链成员契约关系可视化研究[J]. 易舒.  物流科技. 2009(05)
[4]供应链的风险识别框架及其柔性控制策略[J]. 张以彬,陈俊芳.  工业工程与管理. 2008(01)
[5]供应中断情况下的库存控制模型研究[J]. 张根林,谢洁.  系统工程理论与实践. 2006(12)
[6]供应链风险的识别与度量体系[J]. 焦芳敏,蒙少东.  物流科技. 2006(06)
[7]供应链风险管理与企业风险管理之比较[J]. 倪燕翎,李海婴,燕翔.  物流技术. 2004(12)

硕士论文
[1]战略采购与供应风险降低的关系研究[D]. 李伟.西安理工大学 2018
[2]物流中断下的供应链库存协调控制研究[D]. 千红.华北电力大学(北京) 2017
[3]供应中断风险下基于成本和服务的多源采购策略[D]. 龙菲.北京交通大学 2016
[4]考虑价值损耗与风险规避的农产品供应链研究[D]. 吕斌红.浙江工业大学 2015
[5]B公司供应中断风险下的采购策略研究[D]. 孙婕.北京交通大学 2015
[6]基于供应链中断风险的双源采购策略研究[D]. 王妍怡.电子科技大学 2015
[7]H公司供应链风险管理问题的研究[D]. 金东哲.上海交通大学 2013



本文编号:3632501

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/fengxianguanli/3632501.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户e2c26***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com