建筑工程招投标的风险管理方法浅议

发布时间：2022-08-07 16:35

　　随着经济的快速发展,人们对建筑质量以及建筑安全有着更高的要求,这就要求建筑业的建筑水平以及生产水平要不断的提高。采用招投标的方式进行发包,能够有效提高建筑工程的经济效益,保障工程质量,促进我国经济的快速发展。建筑工程项目普遍存在建设规模大、建设周期长、复杂程度高、涉及专业多等特点,存在众多风险因素,特别是在招投标阶段,如果对于建筑工程没有进行全面地调研与评估,就会产生很多风险,从而对项目的建设产生不良的影响。然而建筑工程在项目招标过程中势必会存在一定风险,降低风险损失,同时使项目建设风险得以避免或减少,就需要加强建筑工程招投标的风险管理。应该采取有效地管理方法对建筑工程项目招投标工作中的风险进行有效管理和防范,这样对保障建筑工程项目顺利实施至关重要。本文主要对建筑工程招投标的风险管理方法进行简单的阐述,通过分析建筑工程在项目招标中的风险管理办法,从而实现提高建筑工程招投标风险管理的水平的目的。 

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【文章目录】：
一、建筑工程招标投标风险概述
二、建筑工程招投标风险
    （一）环境风险
    （二）决策风险
    （三）市场风险
    （四）合同风险
        1. 合理选择合同计价形式
        2. 合同措辞表达需严谨
        3. 对风险进行合理分配
三、建筑工程招投标的风险管理方法
    （一）完善信息化服务
    （二）采用科学的计价形式
    （三）完善评价方式
    （四）加大监管力度
    （五）注重科技创新
    （六）建立风险控制机制
    （七）应用BIM技术
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑工程招投标管理现状及改善对策[J]. 李鹏.  中国建筑装饰装修. 2021(08)
[2]建筑工程招投标风险管理[J]. 毕然.  建筑技术开发. 2021(15)
[3]招投标在建筑工程经济管理中的作用与实践[J]. 黄奇.  建筑与预算. 2021(03)
[4]建筑工程招投标管理现状及改善策略研究[J]. 张镇宁.  住宅与房地产. 2020(35)

硕士论文
[1]JA高速公路改扩建项目风险管理研究[D]. 谢文忠.河北经贸大学 2022
[2]M公司5G基站项目成本风险管理研究[D]. 赖力.电子科技大学 2021



本文编号：3670666