海外公路EPC工程项目风险管理研究

发布时间：2022-08-09 15:37

　　以肯尼亚北部走廊KIBWEZI—USUENI（330km）段公路项目为例,对海外公路EPC总承包工程项目所面临的风险因素进行分析,并有针对性地进行了项目风险管理与应对策略分析,对类似工程具有借鉴指导意义。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 工程概况
2 海外公路EPC总承包项目风险因素
    2.1 决策与勘测设计风险
    2.2 采购风险和合同风险
    2.3 政治、经济风险
    2.4 组织风险和技术风险
3 海外公路EPC总承包项目风险管理对策
    3.1 决策风险和勘测设计风险管理对策
    3.2 采购风险和合同风险的管理
    3.3 政治、经济风险管理对策
    3.4 组织风险和技术风险管理对策
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]高速公路BOT+EPC模式风险分析及预防措施[J]. 李林信,张蕊洁.  甘肃科技纵横. 2018(09)
[2]基于EPC合同模式的公路项目的风险与索赔策略[J]. 贺焕彬.  中外企业家. 2017(33)
[3]海外EPC工程项目风险管理的分析[J]. 江黎洋.  现代国企研究. 2017(14)

硕士论文
[1]海外EPC工程项目风险管理研究[D]. 黄福.广西大学 2013
[2]海外EPC项目合同风险管理研究[D]. 张成绩.山东大学 2013



本文编号：3672822