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企业IT外包风险管理研究——以国泰航空为例

发布时间:2022-10-10 16:46
  IT外包风险是企业信息系统管理的侧重点之一,是当代企业成功的必由之径。本文以国泰航空作为实例进行讨论,通过对企业常见的外包风险进行识别与分析,提出应对外包风险的相应措施,旨在帮助IT外包进行有效风险管理。 

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
0 引言
1 文献综述
2 案例分析
3 风险管理建议


【参考文献】:
期刊论文
[1]我国财务外包风险规避的措施探究[J]. 李玫.  当代经济. 2017(21)
[2]当前企业业务外包风险管理的新模式分析[J]. 孙改叶.  科技资讯. 2016(27)
[3]中小企业财务外包风险规避研究[J]. 邢健.  现代经济信息. 2014(03)
[4]基于层次分析法的企业IT外包风险评价分析[J]. 滕佳东,朱梦霞.  中国管理信息化. 2013(17)
[5]中小企业财务外包风险规避探究[J]. 范宋伟.  中国外资. 2013(12)
[6]企业采购外包风险控制与防范[J]. 罗劼.  山西财经大学学报. 2009(S1)



本文编号:3689996

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