四川广电经营分析系统开发项目风险管理研究

发布时间：2022-10-21 13:39

　　近年来随着软件技术飞速发展,项目规模和复杂程度也越来越大,大量的统计资料表明加强风险管理是提高软件项目成功率、保证项目实施质量必不可少的关键过程,虽然大家都知道风险管理的重要性和危险性,但实际情况中很多软件项目在实施过程中依然只重视技术,忽视管理,在项目初期不严格制定风险管理计划,后期一旦风险因素出现,就只能依靠人为的主观性和经验非常被动甚至消极解决,轻者项目超支,工期延误、开发质量不达标,严重者导致项目终止,所以在项目初期就应该引入将风险管理,尤其是对人员的管控,通过系统化、科学化和规范化的风险管理,确保软件项目顺利实施。本文根据软件项目风险管理的理论,以四川广电经营分析系统开发项目为例,首先对东软公司软件开发项目存在的问题进行了总结分析,又把经营分析系统开发项目背景现状建设目标、实施计划做简单介绍,根据项目风险管理的五大过程（风险管理规划、风险识别、风险评估、风险应对、风险监控）,将软件风险管理方法论和工具实际应用到经营分析系统开发项目风险管理中,运用头脑风暴法和会议访谈法对四川广电经营分析系统开发项目的风险因素进行识别和分类,然后通过实施风险定性分析工具把识别出来的风险清单进行评... 

【文章页数】：78 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
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第一章 绪论
    1.1 论文选题研究背景
    1.2 论文选题研究目的和意义
    1.3 论文研究的思路和框架
第二章 风险管理相关理论基础
    2.1 风险的定义
    2.2 风险管理的定义
    2.3 软件项目风险
        2.3.1 软件项目的定义
        2.3.2 软件项目的特点
        2.3.3 软件项目风险的定义
    2.4 项目风险管理
        2.4.1 风险规划
        2.4.2 风险识别
        2.4.3 风险评估
        2.4.4 风险计划
        2.4.5 风险监控
    2.5 软件项目风险管理的理论
    2.6 软件项目风险管理的共性问题
    2.7 本章小结
第三章 四川广电经营分析系统开发项目介绍
    3.1 经营分析系统开发项目的建设背景
        3.1.1 经营分析系统开发项目的项目概况
        3.1.2 经营分析系统开发项目的总体要求
        3.1.3 经营分析系统开发项目的建设定位
        3.1.4 经营分析系统开发项目的建设步骤
    3.2 经营分析系统开发项目的建设目标
        3.2.1 项目进度要求
        3.2.2 项目实施范围
        3.2.3 项目质量要求
        3.2.4 项目交付要求
    3.3 经营分析系统开发项目的特点和难点
    3.4 经营分析系统开发项目的开发介绍
        3.4.1 东软集团股份有限公司简介
        3.4.2 东软集团股份有限公司组织架构
        3.4.3 东软公司软件开发项目的管理流程
        3.4.4 东软公司经分开发项目的实施组织
    3.5 本章小结
第四章 经营分析系统开发项目风险管理规划
    4.1 经分系统风险管理规划依据
    4.2 经分系统风险管理规划目标
    4.3 经分系统风险管理组织架构和职责
    4.4 经分系统项目风险管理过程
        4.4.1 编制风险管理计划
        4.4.2 风险识别准备
        4.4.3 风险识别实施
        4.4.4 风险评估方法
        4.4.5 风险应对措施
        4.4.6 风险监控措施
    4.5 本章小结
第五章 经营分析系统开发项目的风险识别和评估
    5.1 经分系统风险识别清单
        5.1.1 内部风险
        5.1.2 外部风险
    5.2 经营分析系统开发项目的风险评估
        5.2.1 经分系统项目风险评估过程
        5.2.2 经分系统项目风险评估结果
    5.3 本章小结
第六章 经营分析系统开发项目风险应对、监控和效果分析
    6.1 经营分析项目风险等级排序表
    6.2 经营分析系统开发项目主要风险的应对
        6.2.1 BOSS厂商的配合和支持应对
        6.2.2 需求调研不足应对
        6.2.3 需求边界范围不清晰应对
        6.2.4 客户项目成员变动应对
        6.2.5 需求变更流程应对
        6.2.6 项目管理经验应对
        6.2.7 软件功能风险应对
        6.2.8 测试风险应对
        6.2.9 人员变动风险应对
        6.2.10 客户的支持和参与度应对
        6.2.11 沟通障碍风险应对
        6.2.12 客户政策调整
        6.2.13 经营分析系统开发项目风险应对表
    6.3 经营分析系统开发项目风险监控
        6.3.1 建立风险管理的小组和职责
        6.3.2 建立有效的沟通机制和渠道
        6.3.3 实施风险管理培训机制
        6.3.4 建立风险管理数据库
        6.3.5 实施风险监管计划
    6.4 经营分析系统开发项目风险的实施成果
        6.4.1 风险规划
        6.4.2 风险识别
        6.4.3 风险评估
        6.4.4 风险应对
        6.4.5 风险监控
        6.4.6 实施效果
    6.5 本章小结
第七章 结论
    7.1 本文结论
    7.2 不足与展望
致谢
参考文献
附表一 需求变更单
附表二 项目延期申报表
附表三 项目周报
附表四 项目会议记录表


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于CMMI的项目风险管理[J]. 刘惜晨.  软件导刊. 2012(04)
[2]基于CMMI的软件项目风险缓解策略优化模型研究[J]. 潘春光,陈英武.  计算机科学. 2007(04)
[3]软件项目风险管理研究综述[J]. 牟玲玲,陈立文,张建军.  计算机工程与应用. 2007(10)
[4]混合磁路电动机的非线性解耦控制[J]. 谢七月,康惠骏.  上海大学学报(自然科学版). 2006(02)
[5]软件项目风险管理中风险分析方法的研究[J]. 于进.  计算机与现代化. 2005(08)
[6]软件风险管理及优化控制[J]. 徐如志,钱乐秋,龚洪泉,李维宏.  计算机工程. 2005(09)
[7]软件项目风险管理研究[J]. 孟祥睿.  经济论坛. 2005(07)
[8]软件项目的风险评价模型[J]. 胥琳,黄洪.  计算机工程与应用. 2004(13)
[9]中小规模低成熟度软件企业的项目风险管理[J]. 方德英,李敏强.  计算机系统应用. 2003(10)

博士论文
[1]软件项目风险管理理论与模型研究[D]. 冯楠.天津大学 2007

硕士论文
[1]JH公司产品开发项目管理体系优化研究[D]. 李博.吉林大学 2013
[2]基于CMMI的软件项目风险管理研究[D]. 侯晓靓.北京邮电大学 2012
[3]基于生命周期的软件开发动态风险管理[D]. 潘陈勇.浙江大学 2002



本文编号：3695752