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企业风险管理框架在我国企业并购风险管理的应用研究

发布时间:2023-03-14 21:09
  伴随着我国经济的不断发展和繁荣,国家出台了各种利好政策,这使得很多企业越发地想要扩大企业规模、增加其经营范围,那么企业并购这个作为市场资源优化配置的重要手段就越来越受到广大企业管理层的喜爱,很多企业都选择并购的方式去进行规模和经营范围的扩张,因此,我国的并购市场也就自然有了突飞猛进的发展。但是由于企业并购风险没有能得到有效管控,很多企业的并购活动都出现了不同程度的失败,大大影响了企业的正常运营,甚至有一些企业因为并购行为而走上了破产的道路。因此,加强我国企业并购风险的管控、强化企业并购风险管理意识、降低企业并购的风险就成了企业并购风险管理工作的重中之重。本文首先通过对近几年一些企业并购案件进行分析,简单梳理了企业并购风险管理的研究现状和其中存在的主要问题,然后在借鉴现今已有的企业并购风险管理研究成果的基础上,提出所研究的问题,阐述了运用COSO的2017修订版《企业风险管理框架》完善我国企业并购风险管理体系的意义,同时,从企业并购风险和并购风险管理的基本理论概念界定出发,借鉴COSO的2017修订版《企业风险管理框架》的先进理念,结合我国企业并购风险管理的实际情况,从企业并购前的风险管...

【文章页数】:49 页

【学位级别】:硕士

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摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究方法
    1.3 研究的创新点
    1.4 研究框架
第2章 国内外研究综述
    2.1 关于企业并购风险的研究现状
    2.2 关于企业并购风险管理的研究现状
        2.2.1 企业并购风险管理的研究现状
        2.2.2 企业全面风险管理研究现状
    2.3 研究评述
第3章 企业并购风险管理相关理论与COSO《企业风险管理框架》的沿革
    3.1 企业并购概述
        3.1.1 企业并购含义
        3.1.2 企业并购类型
    3.2 企业并购风险概述
        3.2.1 企业并购风险含义
        3.2.2 企业并购风险类型
    3.3 企业并购风险的识别、评估与应对
        3.3.1 并购风险的识别
        3.3.2 并购风险的评估
        3.3.3 并购风险的应对
    3.4 企业并购风险管理的概念及特点
        3.4.1 企业并购风险管理的概念
        3.4.2 企业并购风险管理的特点
    3.5 COSO《企业风险管理框架》沿革
        3.5.1 COSO《企业风险管理框架》发展历程
        3.5.2 COSO2017修订版《企业风险管理框架》内容
第4章 我国企业并购风险及其风险管理的现状与问题
    4.1 我国企业并购现状
        4.1.1 我国企业并购成败事件梳理
        4.1.2 我国现阶段企业并购市场的现状
    4.2 我国企业并购中存在的主要风险
        4.2.1 企业并购的内部风险
        4.2.2 企业并购的外部风险
    4.3 我国企业并购风险管理现状及存在的问题
        4.3.1 我国企业并购风险管理现状
        4.3.2 我国企业并购风险管理存在的问题
第5章 完善我国企业并购风险管理体系的建议
    5.1 企业进行并购活动前的风险管理
        5.1.1 分析并购动因与目的
        5.1.2 制定并购目标和战略
        5.1.3 确定并购对象
        5.1.4 降低财务风险
    5.2 实施并购活动过程中的风险管理
        5.2.1 进行企业战略和管理制度的整合
        5.2.2 组织结构的整合
        5.2.3 人事的重新任命、分配
        5.2.4 业务活动的调整
        5.2.5 财务风险的整合
        5.2.6 企业文化的有机融合
        5.2.7 并购方风险管理部门建立完善的风险管理汇报体系
    5.3 企业并购环境的优化
        5.3.1 强化中介机构的规范程度
        5.3.2 规范企业并购中的政府行为
        5.3.3 完善我国企业并购法律法规体系
        5.3.4 监管部门加大企业并购风险管控力度
    5.4 结论
    5.5 研究局限与不足
参考文献
作者简历
后记



本文编号:3762754

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