四川移动新闻信息聚合平台项目进度与风险管理研究

发布时间：2023-07-01 11:47

　　四川移动新闻信息聚合平台项目是四川移动公司在通信市场获得进一步发展的重要信息化平台支撑项目,项目的研发技术难度高、周期长、成本高,进度管理工作难度大,本文以四川移动新闻信息聚合平台项目为研究对象,通过分析和探讨项目进度管理工作中的相关风险因素,探索出比较有效和科学的进度风险分析以及管理控制模型。本文首先运用项目进度管理的理论和方法,对四川移动公司新闻信息聚合平台项目的进度管理进行了研究。深入分析四川移动公司新闻信息聚合平台项目进度管理存在的问题,这些问题主要表现为项目进度规划不尽合理、项目实施过程与进度存在偏差,项目实施过程中,技术跟不上等。在分析四川移动公司新闻信息聚合平台项目进度管理所出现的问题的基础之上,有针对性地提出了解决项目进度管理问题的方案和控制进度的办法。其次,基于风险管理理论及方法,通过咨询四川移动公司新闻信息聚合平台项目有关专家,运用风险清单列表法,识别项目风险,并运用层次分析法和模糊综合分析法,对风险因素进行评估。通过风险识别和评估,本文得出该项目存在调研风险,设计风险,开发风险,测试风险,组织风险,费用风险等多种风险,其中开发风险很大、调研风险比较大,测试风险比较...

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国内外项目进度管理研究现状
        1.3.2 国内外项目风险管理研究状
    1.4 研究方法与思路
    1.5 研究框架
第二章 软件项目进度风险管理综述
    2.1 软件项目进度风险管理的基本概念
        2.1.1 软件项目进度管理
        2.1.2 软件项目进度风险管理定义
    2.2 软件项目进度计划方法简介
        2.2.1 计划评审技术
        2.2.2 里程碑进度法
        2.2.3 网络图法
    2.3 软件项目进度风险管理过程
        2.3.1 风险识别
        2.3.2 风险评估
        2.3.3 风险评估的常用方法分析
        2.3.4 风险应对与控制
    2.4 小结
第三章 四川移动新闻信息聚合平台项目概况
    3.1 项目概况
        3.1.1 项目建设背景
        3.1.2 项目概况描述
    3.2 项目里程碑
    3.3 系统施工组织方案
        3.3.1 项目实施组织架构
        3.3.2 项目人力资源管理方案
        3.3.3 项目沟通管理
第四章 四川移动新闻信息聚合平台项目进度管理
    4.1 项目进度计划
        4.1.1 项目结构分解
        4.1.2 工作时间估算
        4.1.3 项目进度计划编制
        4.1.4 项目关键路径分析
    4.2 项目进度控制
        4.2.1 项目进度控制程序
        4.2.2 项目进度控制措施
    4.3 项目进度控制效果
第五章 四川移动新闻信息聚合平台项目风险管理
    5.1 项目风险识别
        5.1.1 建立风险管理组织
        5.1.2 风险识别方法
    5.2 风险评估指标确定
    5.3 风险评估指标权重
    5.4 风险评估结果
    5.5 风险应对措施
    5.6 项目风险监控
        5.6.1 风险监控目的
        5.6.2 风险监控过程
        5.6.3 风险实施效果
第六章 结论
致谢
参考文献



本文编号：3836197