集团型企业的债务风险管理机制和管理工具的运用——以中国广核集团为例

发布时间：2023-12-21 17:01

　　<正>企业在经营过程中不可避免会产生大量债务,将面临债务的汇率、利率及期限结构方面的风险,有时汇率和利率少许波动都会造成偿债成本大幅增加,甚至超出企业承受范围,为企业经营带来很大风险。尤其是集团型企业,成员公司众多,债务币种和结构复杂,如果没有一套好的管理机制,将很可能面临巨大的经营风险。中国广核集团从建设大亚湾核电站开始,就非常注重债务风险管理工作,多年来建立了一套完善的债务风险管理机制,积累了丰富的债务风险管理经验,在有效控制债务风险同时,为企业节省了大量财务成本。本文根据中国广核集团债务风险管理实践经验,探索集团型企业债务风险管理机制建立和管理工具的应用。

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【文章目录】：
一、明确债务风险管理对象
二、确定债务风险管理基本原则
三、建立高效的债务风险管理组织体系
四、制定严格的交易授权及管理制度
五、选择合适的债务风险管理工具



本文编号：3874038