国内S核电站施工项目招标风险管理研究

发布时间：2024-02-04 16:46

　　核电站的建设,具有投资规模大、施工组织复杂、技术难度大、合同工期长等特点,要求有完善的质量保障体系,全过程的施工控制、严格的试验验证,专业性强,人员技能水平要求高。进入21世纪以来,中国核电行业飞速发展,规模化的核电站建设,带动了更多的基建企业逐步进入核电站施工领域,核电站的施工项目已具备全面推广招标采购的条件。但与此同时,现阶段国内核电行业发展仍然面临技术路线不统一,机组类型多样,设计变更较多、工程延期风险大等问题;尤其核岛部分的土建、安装施工项目,具备相应施工资质条件、具有相关施工经验的企业少,市场竞争仍不够充分,给项目招标管理、项目的投资管控带来严峻挑战。本文运用风险管理方法,从招标工作组织、合同文本编制两个方面,系统研究核电站建造阶段施工项目招标管理的风险防控措施,将有助于项目管理目标的实现。本文以国内S核电站建设阶段施工项目的招标采购工作、合同文本编制等风险为研究对象,以风险管理的理论为指导,按照风险识别、风险评估、风险应对的思路完成本项目研究,可为同类企业或类似特征的项目招标采购工作提供参考。

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图３．１?Ｓ核电站招标工作的分解结构图??２１??

梳理本项目风险，本文首先结合招标工作流程及规范，通过工作分解??结构分析法（ＷＢＳ），将招标工作分解成若干适宜的单元，同时全面逐步分析招??标采购工作各个环节潜在的风险点，确保分析过程科学性和准确性；有助于对于??工作中风险进行全面分析，力争进一步有效提高识别效率和效果ｌ５Ｇ］。....

本文编号：3895536