论烟草企业合规风险管理机制建设

发布时间：2024-03-13 04:35

　　烟草企业自本世纪初实行"以我为主、归我管理、由我调控"至今近二十年来,充分发挥专卖制度优势,以规范管理为主要抓手,全面整合工商企业,构建了集产、供、销于一体,规模优势突出、内部竞争有序的烟草企业集团。在为国家的财政收入提供稳定来源的同时,企业也得到了长足的发展。随着新时代中国特色社会主义建设不断推进,特别是十八大以来,依法治国、惩治腐败力度的不断加大,从严治党、严守政治纪律和规矩的要求不断加强,为民服务的宗旨意识深入贯彻,对烟草企业在新时期进一步规范运行、确保国有资产保值增值、保障国家财政收入提出了更高要求。

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引言
一、强化合规意识,构建合规文化
    (一)领导干部树立合规意识具有“头雁”作用
    (二)中层管理者树立合规意识是合规风险控制的关键
    (三)员工树立合规意识是规范行为的保障
二、完善内部控制体系,构建风险防范基石
    (一)科学制定内部管理制度
    (二)严格实施民主决策和内部牵制规则
    (三)充分发挥信息系统的内部控制作用
三、加强过程管控,注重合规评价
    (一)实行分级管控的过程控制方法
    (二)以问题为导向,突出问题整改
    (三)以考核促进科学化评价
四、建立常态化风险控制机制
五、畅通举报渠道,完善监督机制



本文编号：3927199