中亚天然气管道C线压气站项目哈国段物资采购风险管理

发布时间：2024-03-17 03:40

　　<正>A公司作为中石油下属重点工程建设企业,承担了中亚天然气管道C线哈萨克斯坦段四个压气站总承包项目,在项目实施过程中紧密结合哈国国情和市场实际,克服了许多物资采购方面的风险和困难,有针对性地制定了解决方案,成功化解了物资采购风险,保障了项目的顺利完成,为其他开始或即将开始走出国门的国内EPC总承包商提供了实际范例。

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【文章目录】：
一、国际EPC项目设备材料采购中的风险类别
    1.采购物资与实际需求不一致的风险
    2.供应商履约能力不足的风险
    3.物流风险
二、中亚天然气管道C线哈国段压气站项目面临的物资采购风险
    1. 本地市场物资匮乏
    2. 当地标准自成体系
    3. 当地采购执行风险
三、风险应对及化解办法
    1. 科学划分当地采购与国际采购物资分类
    2. 根据项目实际, 合理选择和制定供应商名单
    3. 发挥规模优势, 减少重复招标
    4. 加强合同催交、检验力度
四、结束语



本文编号：3930454