战略变革与战略执行力的组织学习前因及对绩效的协同影响
发布时间：2023-03-05 04:12
环境变化与组织适应是战略管理领域关注的基本问题,战略变革以及与其相关的组织变化、战略更新、战略转型等为中西战略管理学界研究的重要理论命题和热点问题。 国内外战略变革及其相关研究文献现存有以下四种主要研究模式:一是战略变革研究模式,研究主要侧重于战略变革阶段、战略变革过程、战略变革的积极影响因素、变革战略选择;二是战略变革—组织绩效研究模式,研究主要侧重于战略变革与企业绩效的关系;三是环境—战略变革—组织绩效研究模式,研究主要侧重于环境、战略变革和组织绩效三要素结合的理论模型构建与实证,以及实施战略变革和未实施战略变革企业的绩效差异比较;四是组织学习—战略转型/更新研究模式,研究主要侧重于组织学习对战略转型的效用模式,以及组织学习对战略更新的影响作用分析。 四种研究模式存有两点隐含假设:一是只要有外部环境和内部条件的变化,企业自然就会感知,进而进行战略变革;二是只要有正确的战略输入,自然就会有好的绩效。 整合四种主要研究模式,质疑两点隐含假设,引入战略执行力调节变量,确立了组织学习—战略变革—组织绩效的研究模式,架构了战略变革与战略执行力的组织学习前因及其协同绩效的基本研究框架。基本研究...
【文章页数】：131 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 现实背景
1.1.2 理论背景
1.2 基本研究框架与主要研究命题
1.2.1 基本研究框架
1.2.2 主要研究命题
1.3 主要创新点
1.4 研究方法、研究工具与样本数据
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究工具
1.4.3 样本数据
1.5 技术路线
2 战略变革概念研究与量表开发
2.1 概念研究方法论
2.1.1 概念定义的形式逻辑方法与原则
2.1.2 概念化过程
2.2 多元战略变革概念的归类比较
2.2.1 主要定义的归类比较
2.2.2 基本发现及其借鉴意义
2.3 战略变革概念的界定与说明
2.4 战略变革测量述评
2.4.1 测量述评基础文献
2.4.2 测量述评
2.5 战略变革量表开发与检验
2.5.1 维度生成
2.5.2 项目生成
2.5.3 初始量表预试
2.5.4 正式量表结构维度验证与模型比较
2.6 小结
3 战略变革的组织学习前因研究
3.1 组织学习文献述评
3.1.1 组织学习的两种文献导向
3.1.2 组织学习的过程模型
3.2 组织学习的概念界定与测量
3.2.1 组织学习概念的归类与界定
3.2.2 组织学习测量述评
3.2.3 组织学习量表开发
3.2.4 小结
3.3 研究假设与关系模型
3.3.1 研究假设
3.3.2 关系模型
3.4 研究结果
3.4.1 相关分析
3.4.2 回归分析
3.4.3 SEM分析
3.4.4 结果讨论
4 战略执行力的组织学习前因研究
4.1 文献述评与战略执行力理论框架
4.2 研究假设与关系模型
4.2.1 研究假设
4.2.2 关系模型
4.3 战略执行力量表与信效度分析
4.3.1 战略执行力量表
4.3.2 信效度分析
4.4 研究结果
4.4.1 相关分析
4.4.2 回归分析
4.4.3 SEM分析
4.5 小结
5 战略执行力调节的战略变革对组织绩效影响研究
5.1 战略变革对组织绩效的作用模式
5.1.1 主因作用模式
5.1.2 主因—调节作用模式
5.2 理论框架与研究假设
5.2.1 理论框架
5.2.2 研究假设
5.3 组织绩效量表与信效度分析
5.3.1 组织绩效量表
5.3.2 信效度分析
5.4 研究结果
5.4.1 主因效应检验
5.4.2 调节效应检验
5.5 小结
6 讨论与结论
6.1 主要贡献
6.1.1 变量定义
6.1.2 变量测量
6.1.3 关系模型与理论框架
6.2 研究局限
6.3 进一步的研究方向
6.4 实践启示
参考文献
附录A 定义调查
附录B 调查问卷
攻读博士学位期间发表学术论文情况
致谢
作者简介
本文编号：3755679
【文章页数】：131 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 现实背景
1.1.2 理论背景
1.2 基本研究框架与主要研究命题
1.2.1 基本研究框架
1.2.2 主要研究命题
1.3 主要创新点
1.4 研究方法、研究工具与样本数据
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究工具
1.4.3 样本数据
1.5 技术路线
2 战略变革概念研究与量表开发
2.1 概念研究方法论
2.1.1 概念定义的形式逻辑方法与原则
2.1.2 概念化过程
2.2 多元战略变革概念的归类比较
2.2.1 主要定义的归类比较
2.2.2 基本发现及其借鉴意义
2.3 战略变革概念的界定与说明
2.4 战略变革测量述评
2.4.1 测量述评基础文献
2.4.2 测量述评
2.5 战略变革量表开发与检验
2.5.1 维度生成
2.5.2 项目生成
2.5.3 初始量表预试
2.5.4 正式量表结构维度验证与模型比较
2.6 小结
3 战略变革的组织学习前因研究
3.1 组织学习文献述评
3.1.1 组织学习的两种文献导向
3.1.2 组织学习的过程模型
3.2 组织学习的概念界定与测量
3.2.1 组织学习概念的归类与界定
3.2.2 组织学习测量述评
3.2.3 组织学习量表开发
3.2.4 小结
3.3 研究假设与关系模型
3.3.1 研究假设
3.3.2 关系模型
3.4 研究结果
3.4.1 相关分析
3.4.2 回归分析
3.4.3 SEM分析
3.4.4 结果讨论
4 战略执行力的组织学习前因研究
4.1 文献述评与战略执行力理论框架
4.2 研究假设与关系模型
4.2.1 研究假设
4.2.2 关系模型
4.3 战略执行力量表与信效度分析
4.3.1 战略执行力量表
4.3.2 信效度分析
4.4 研究结果
4.4.1 相关分析
4.4.2 回归分析
4.4.3 SEM分析
4.5 小结
5 战略执行力调节的战略变革对组织绩效影响研究
5.1 战略变革对组织绩效的作用模式
5.1.1 主因作用模式
5.1.2 主因—调节作用模式
5.2 理论框架与研究假设
5.2.1 理论框架
5.2.2 研究假设
5.3 组织绩效量表与信效度分析
5.3.1 组织绩效量表
5.3.2 信效度分析
5.4 研究结果
5.4.1 主因效应检验
5.4.2 调节效应检验
5.5 小结
6 讨论与结论
6.1 主要贡献
6.1.1 变量定义
6.1.2 变量测量
6.1.3 关系模型与理论框架
6.2 研究局限
6.3 进一步的研究方向
6.4 实践启示
参考文献
附录A 定义调查
附录B 调查问卷
攻读博士学位期间发表学术论文情况
致谢
作者简介
本文编号：3755679
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