团队情绪智力对积极团队情绪的影响机制 ————领导风格的调节作用

发布时间：2023-03-27 04:56

　　在组织团队中,情绪是组织行为学及团队实践中不可缺少的一部分,它不仅会影响团队成员的身心健康发展,也会影响整个团队的整体情绪状态,最终也将会影响团队的创新绩效及团队有效性。近年来,企业领导者纷纷将关注点投向怎样将一个团队的个体层次的力量整合成团队最大的合力,而团队情绪作为一个团队层次的概念,受到了越来越多的关注与研究。同时,情绪智力也是一个团队重要的资源,它帮助团队成员认识和了解成员间彼此的情绪,调控并管理破坏性的情绪,利用情绪来促进团队发展进程、决策和运作。关于情绪智力与团队情绪的关系研究也得到了国内外众多学者的关注与探索。本文在查阅前人相关研究并翻阅相关书籍资料基础上,创造性的将相关变量整合到团队层面进行研究,去探索团队情绪智力、不同领导风格对积极团队情绪的影响机制,并着重探讨了不同领导风格对团队情绪智力与积极团队情绪之间的调节作用。本文通过对234名团队成员进行在线填写、现场填写等形式完成问卷测评,在对相关文献及回收的书籍进行整理的基础上,进行信度、效度分析、相关分析、回归分析等必要的数据分析,得到了以下结论:团队情绪智力的各个维度对积极团队情绪具有显著的正向作用;交易型领导对积极...

【文章页数】：85 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究方法与技术路线
        1.3.1 研究的方法
        1.3.2 论文结构
        1.3.3 技术路线
第二章 文献综述
    2.1 情绪智力
        2.1.1 情绪智力的定义
        2.1.2 情绪智力的结构模型
    2.2 团队情绪智力
        2.2.1 团队情绪智力定义
        2.2.2 团队情绪智力的结构
    2.3 团队情绪
    2.4 领导风格
        2.4.1 领导风格理论
        2.4.2 交易型与变革型领导
第三章 研究假设的提出
    3.1 理论模型
    3.2 研究变量的概念界定
        3.2.1 团队情绪智力
        3.2.2 交易型领导风格和变革型领导风格
        3.2.3 团队情绪
    3.3 研究假设的提出
        3.3.1 团队情绪智力对团队情绪的影响
        3.3.2 领导风格对团队情绪的影响
        3.3.3 领导风格对团队情绪智力与团队情绪之间关系的调节作用
第四章 问卷设计与调查
    4.1 研究设计
        4.1.1 问卷设计与结构
        4.1.2 研究变量的相关量表
    4.2 数据的收集
第五章 实证分析
    5.1 信度分析
    5.2 效度分析
    5.3 各变量数据汇聚分析检验
    5.4 整体的描述性统计分析
    5.5 各变量间的相关关系分析
    5.6 回归分析
        5.6.1 团队情绪智力对积极团队情绪的回归分析
        5.6.2 领导风格对积极团队情绪的回归
    5.7 调节作用分析
        5.7.1 交易型领导的调节作用
        5.7.2 变革型领导的调节作用分析
    5.8 假设检验结果
    5.9 本章小结
第六章 结果讨论
    6.1 研究结论
    6.2 管理启示
    6.3 局限
参考文献
致谢
作者简介
附录



本文编号：3772434