大连金普新区乡村兽医队伍管理研究
发布时间：2023-03-31 20:43
随着十九届三中全会的召开,金普新区开展轰轰烈烈的建设社会主义新农村工作,优化乡村兽医队伍管理就显得尤为重要。优化乡村兽医队伍管理,有助于提高乡村兽医队伍的整体素质,使乡村兽医队伍更加符合畜牧业高速发展的需求,从而缓解金普新区畜牧业存在的问题,保障金普新区农业经济的可持续增长。乡村兽医队伍管理是政府管理的一部分,乡村兽医队伍是金普新区动物卫生服务活动的排头兵,也是动物疫病防治工作的重要组成,保障乡村兽医队伍又好又快的发展,从而确保动物及动物产业的安全高效。自乡镇兽医站裁撤以后,基层乡村兽医队伍就由基层动物卫生监督所和街道政府畜牧科共同管理。金普新区乡村兽医队伍管理已初见成效,建立金普新区乡村兽医准入标准;确立金普新区队伍监管机制;设立金普新区乡村兽医的考核评定体系;开展金普新区乡村兽医队伍培训学习工作。但是,金普新区乡村兽医队伍管理存在漏洞,具体表现在:乡村兽医队伍管理机构不健全:政府对乡村兽医队伍管理投入不够;不成熟的相关法律法规;乡村兽医队伍准入机制过低;乡村兽医队伍考核形式化;乡村兽医队伍监督管理存在漏洞;对于乡村兽医队伍的再教育不重视等等问题。针对这些问题,参考国内外现有兽医队伍...
【文章页数】：51 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究思路与研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
2 基本概念及理论基础
2.1 基本概念
2.1.1 乡村兽医
2.1.2 乡村兽医队伍管理
2.2 理论基础
2.2.1 公平理论
2.2.2 基本公共服务均等化理论
2.2.3 泰罗的科学管理理论
3 大连市金普新区乡村兽医队伍管理现状
3.1 大连市金普新区乡村兽医队伍管理的成效
3.1.1 金普新区乡村兽医队伍管理机构概况
3.1.2 建立金普新区乡村兽医准入标准
3.1.3 确立金普新区乡村兽医队伍监管
3.1.4 设立金普新区乡村兽医队伍考核评定机制
3.1.5 开展金普新区乡村兽医队伍培训学习工作
3.2 金普新区乡村兽医队伍管理存在的问题
3.2.1 乡村兽医队伍管理机构不健全
3.2.2 相关的法律法规缺乏
3.2.3 对乡村兽医队伍管理建设的投入不足
3.2.4 乡村兽医队伍准入标准过低
3.2.5 乡村兽医队伍考核形式化
3.2.6 乡村兽医队伍监督存在漏洞
3.2.7 乡村兽医的培训和再教育有缺位
3.3 乡村兽医队伍管理存在问题的原因分析
3.3.1 政府对乡村兽医队伍管理的重视不足
3.3.2 乡村兽医自身的认识不深
3.3.3 乡村兽医行业的发展滞后
3.3.4 乡村兽医队伍不被认可
3.3.5 乡村畜牧业发展迟缓
4 国内其他地区乡村兽医队伍管理的经验借鉴
4.1 国内其他地区乡村兽医队伍管理经验
4.1.1 张家港乡村兽医队伍管理机构转企改制
4.1.2 贵州省丹寨县乡村兽医队伍公司化政府购买模式
4.1.3 上海市松江县乡村兽医队伍建立绩效考核制度
4.2 其他地区乡村兽医队伍管理经验的启示
4.2.1 企业自负盈亏式的管理模式
4.2.2 绩效考核式的管理模式
4.2.3 由政府购入市场化的兽医服务的模式
5 完善大连市金普新区乡村兽医队伍管理的对策
5.1 加大政府对乡村兽医队伍管理的扶持力度
5.1.1 健全乡村兽医队伍管理的编制设置
5.1.2 增加对乡村兽医队伍管理的财物投入
5.2 完善金普新区乡村兽医队伍管理机构改革
5.2.1 设立乡村兽医队伍垂直管理机构
5.2.2 确保乡村兽医队伍管理机构改革法制化
5.3 加强乡村兽医队伍管理的法律体系建设
5.3.1 依法构建科学合理乡村兽医队伍管理法规
5.3.2 多方参与共同完善乡村兽医队伍管理法规
5.4 确立金普新区乡村兽医准入高标准
5.4.1 规范乡村兽医队伍的准入申请
5.4.2 细化乡村兽医队伍的准入测试
5.5 优化金普新区乡村兽医考核机制
5.5.1 考核内容符合乡村兽医的实际工作情况
5.5.2 根据不同情况制定多种的考核形式
5.5.3 结合专家意见给出准确的评定
5.6 落实金普新区乡村兽医培训工作
5.6.1 制定适合乡村兽医实际工作的培训内容
5.6.2 按照乡村兽医的需求制定多样的培训方式
5.6.3 对乡村兽医的培训要有连续性
5.7 严格施行对金普新区乡村兽医队伍的监管
5.7.1 净化乡村兽医行医环境
5.7.2 提高对非法行医的打击力度
结论
参考文献
致谢
作者简历及攻读硕士学位期间的科研成果
本文编号：3775759
【文章页数】：51 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究思路与研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
2 基本概念及理论基础
2.1 基本概念
2.1.1 乡村兽医
2.1.2 乡村兽医队伍管理
2.2 理论基础
2.2.1 公平理论
2.2.2 基本公共服务均等化理论
2.2.3 泰罗的科学管理理论
3 大连市金普新区乡村兽医队伍管理现状
3.1 大连市金普新区乡村兽医队伍管理的成效
3.1.1 金普新区乡村兽医队伍管理机构概况
3.1.2 建立金普新区乡村兽医准入标准
3.1.3 确立金普新区乡村兽医队伍监管
3.1.4 设立金普新区乡村兽医队伍考核评定机制
3.1.5 开展金普新区乡村兽医队伍培训学习工作
3.2 金普新区乡村兽医队伍管理存在的问题
3.2.1 乡村兽医队伍管理机构不健全
3.2.2 相关的法律法规缺乏
3.2.3 对乡村兽医队伍管理建设的投入不足
3.2.4 乡村兽医队伍准入标准过低
3.2.5 乡村兽医队伍考核形式化
3.2.6 乡村兽医队伍监督存在漏洞
3.2.7 乡村兽医的培训和再教育有缺位
3.3 乡村兽医队伍管理存在问题的原因分析
3.3.1 政府对乡村兽医队伍管理的重视不足
3.3.2 乡村兽医自身的认识不深
3.3.3 乡村兽医行业的发展滞后
3.3.4 乡村兽医队伍不被认可
3.3.5 乡村畜牧业发展迟缓
4 国内其他地区乡村兽医队伍管理的经验借鉴
4.1 国内其他地区乡村兽医队伍管理经验
4.1.1 张家港乡村兽医队伍管理机构转企改制
4.1.2 贵州省丹寨县乡村兽医队伍公司化政府购买模式
4.1.3 上海市松江县乡村兽医队伍建立绩效考核制度
4.2 其他地区乡村兽医队伍管理经验的启示
4.2.1 企业自负盈亏式的管理模式
4.2.2 绩效考核式的管理模式
4.2.3 由政府购入市场化的兽医服务的模式
5 完善大连市金普新区乡村兽医队伍管理的对策
5.1 加大政府对乡村兽医队伍管理的扶持力度
5.1.1 健全乡村兽医队伍管理的编制设置
5.1.2 增加对乡村兽医队伍管理的财物投入
5.2 完善金普新区乡村兽医队伍管理机构改革
5.2.1 设立乡村兽医队伍垂直管理机构
5.2.2 确保乡村兽医队伍管理机构改革法制化
5.3 加强乡村兽医队伍管理的法律体系建设
5.3.1 依法构建科学合理乡村兽医队伍管理法规
5.3.2 多方参与共同完善乡村兽医队伍管理法规
5.4 确立金普新区乡村兽医准入高标准
5.4.1 规范乡村兽医队伍的准入申请
5.4.2 细化乡村兽医队伍的准入测试
5.5 优化金普新区乡村兽医考核机制
5.5.1 考核内容符合乡村兽医的实际工作情况
5.5.2 根据不同情况制定多种的考核形式
5.5.3 结合专家意见给出准确的评定
5.6 落实金普新区乡村兽医培训工作
5.6.1 制定适合乡村兽医实际工作的培训内容
5.6.2 按照乡村兽医的需求制定多样的培训方式
5.6.3 对乡村兽医的培训要有连续性
5.7 严格施行对金普新区乡村兽医队伍的监管
5.7.1 净化乡村兽医行医环境
5.7.2 提高对非法行医的打击力度
结论
参考文献
致谢
作者简历及攻读硕士学位期间的科研成果
本文编号：3775759
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/glzh/3775759.html