AN股份制银行南宁分行集团客户授信风险管理研究
发布时间：2023-04-19 04:13
授信是指商业银行对企业集团或企事业单位等非金融组织直接提供资金,或对银行客户在部分经济活动中可能产生的赔偿、支付行为作出保证。改革开放以来,为了达到分散经营风险、整合业务资源的目的,出现了越来越多的集团企业组织形式,他们实力雄厚,规模庞大,是银行重点关注和拉拢的潜在客户。但由于集团企业复杂的股权机制、产权和财务关系、频繁隐蔽的关联企业和关联交易,使得集团客户的授信风险较难把控。在给银行带来较大收益的同时,也为银行授信业务带来了很大风险。因此,需要从整体上加以有效控制,加强集团客户的授信风险管控,探索出一条切实可行、可控的集团客户授信新思路和新方法。AN股份制银行是国内股份制银行中国际化程度较高,且集团客户授信金额所占比例较大的银行,南宁分行近些年集团客户授信业务额度所占比例越来越高,因此,以AN股份制银行二级银行南宁分行(以下简称:AN股份制银行南宁分行)做为研究对象,具有实际和理论意义。本文首先阐述了研究的背景、意义和文章的创新点。对于集团授信业务风险管控办法研究成果,以及集团客户及其授信风险相关概念做了基本讲解,并对风险产生原因做了详细的讲解。分析了AN股份制银行南宁分行集团客户授...
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第二章 银行集团客户授信风险理论综述
2.1 集团客户授信风险管理理论
2.2 集团客户授信风险表现形式
2.3 集团客户授信风险基本特征
2.3.1 集团客户授信风险隐蔽性特征
2.3.2 集团客户授信风险滞后性特征
2.3.3 集团客户授信风险突发性特征
2.3.4 集团客户授信风险破坏性特征
2.4 本章小结
第三章 AN股份制银行南宁分行集团客户授信风险管理现状
3.1 AN股份制银行南宁分行集团客户资源情况
3.1.1 AN股份制银行南宁分行集团客户种类
3.1.2 AN股份制银行南宁分行集团客户行业分布
3.1.3 AN股份制银行南宁分行集团客户信用等级分布
3.2 AN股份制银行南宁分行集团客户授信业务发展现状
3.3 AN股份制银行南宁分行集团客户授信风险管理现状
3.3.1 AN股份制银行南宁分行集团客户授信风险评估方法
3.3.2 AN股份制银行南宁分行集团客户授信流程
3.3.3 AN股份制银行南宁分行集团客户授信风险管理情况
3.4 AN股份制银行南宁分行集团客户授信风险管理情况举例-以C集团为例
3.4.1 C集团授信前风险管理
3.4.2 C集团授信中风险管理
3.4.3 C集团授信后风险管理
3.5 AN股份制银行南宁分行集团客户授信风险管理情况举例-以D集团为例
3.5.1 D集团授信前风险管理
3.5.2 D集团授信中风险管理
3.5.3 D集团授信后风险管理
3.5.4 D集团授信风险暴发原因调查
3.5.5 D集团客户授信风险管理中暴露的问题
3.6 本章小结
第四章 AN股份制银行南宁分行集团客户授信风险管理问题分析
4.1 AN股份制银行南宁分行集团客户授信风险
4.1.1 AN股份制银行南宁分行集团客户授信贷前风险
4.1.2 AN股份制银行南宁分行集团客户授信贷中风险
4.1.3 AN股份制银行南宁分行集团客户授信贷后风险
4.2 AN股份制银行南宁分行集团客户授信贷前风险原因分析
4.2.1 单位基层人员风险防控意识薄弱
4.2.2 集团客户信息获取能力弱
4.2.3 银行间信息共享渠道不畅
4.3 AN股份制银行南宁分行集团客户授信贷中风险原因分析
4.3.1 银行授信风险评估能力不足
4.3.2 集团客户过度授信和内部互保行为识别能力不足
4.3.3 银行集团客户关联企业识别能力不足
4.4 AN股份制银行南宁分行集团客户授信贷后风险原因分析
4.4.1 银行信贷资金支配方向监控能力不足
4.4.2 银行贷后业务管理能力不足
4.5 本章小结
第五章 香港恒生银行集团客户授信风险管理办法借鉴
5.1 恒生银行集团客户授信贷前风险管理借鉴
5.1.1 科学的集团客户管理团队建设
5.1.2 科学的集团客户关联企业识别方法
5.2 恒生银行集团客户授信贷中风险管理借鉴
5.2.1 完善的集团客户授信风险管理办法
5.2.2 完善的集团客户信贷管理系统
5.3 恒生银行集团客户授信贷后风险管理借鉴
5.3.1 完善的集团客户授信限制条款
5.3.2 细致的集团客户客户贷后动态管理及预警水平
5.4 本章小结
第六章 AN股份制银行南宁分行集团客户授信风险管理策略优化
6.1 AN股份制银行南宁分行集团客户授信贷前风险管理优化
6.1.1 增强银行员工集团客户授信风险管理能力和意识
6.1.2 增强银行集团客户信息获取能力
6.1.3 建立银行集团客户信息共享机制
6.2 AN股份制银行南宁分行集团客户授信贷中风险管理对策
6.2.1 提升银行集团客户授信风险评估水平
6.2.2 建立集团客户统一授信制度
6.2.3 提高银行集团客户关联企业的辨别水平
6.3 AN股份制银行南宁分行集团客户授信贷后风险管理优化
6.3.1 全方位监督集团客户信贷资金流向
6.3.2 提高银行集团客户贷后业务动态管理水平
6.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
本文编号：3793689
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第二章 银行集团客户授信风险理论综述
2.1 集团客户授信风险管理理论
2.2 集团客户授信风险表现形式
2.3 集团客户授信风险基本特征
2.3.1 集团客户授信风险隐蔽性特征
2.3.2 集团客户授信风险滞后性特征
2.3.3 集团客户授信风险突发性特征
2.3.4 集团客户授信风险破坏性特征
2.4 本章小结
第三章 AN股份制银行南宁分行集团客户授信风险管理现状
3.1 AN股份制银行南宁分行集团客户资源情况
3.1.1 AN股份制银行南宁分行集团客户种类
3.1.2 AN股份制银行南宁分行集团客户行业分布
3.1.3 AN股份制银行南宁分行集团客户信用等级分布
3.2 AN股份制银行南宁分行集团客户授信业务发展现状
3.3 AN股份制银行南宁分行集团客户授信风险管理现状
3.3.1 AN股份制银行南宁分行集团客户授信风险评估方法
3.3.2 AN股份制银行南宁分行集团客户授信流程
3.3.3 AN股份制银行南宁分行集团客户授信风险管理情况
3.4 AN股份制银行南宁分行集团客户授信风险管理情况举例-以C集团为例
3.4.1 C集团授信前风险管理
3.4.2 C集团授信中风险管理
3.4.3 C集团授信后风险管理
3.5 AN股份制银行南宁分行集团客户授信风险管理情况举例-以D集团为例
3.5.1 D集团授信前风险管理
3.5.2 D集团授信中风险管理
3.5.3 D集团授信后风险管理
3.5.4 D集团授信风险暴发原因调查
3.5.5 D集团客户授信风险管理中暴露的问题
3.6 本章小结
第四章 AN股份制银行南宁分行集团客户授信风险管理问题分析
4.1 AN股份制银行南宁分行集团客户授信风险
4.1.1 AN股份制银行南宁分行集团客户授信贷前风险
4.1.2 AN股份制银行南宁分行集团客户授信贷中风险
4.1.3 AN股份制银行南宁分行集团客户授信贷后风险
4.2 AN股份制银行南宁分行集团客户授信贷前风险原因分析
4.2.1 单位基层人员风险防控意识薄弱
4.2.2 集团客户信息获取能力弱
4.2.3 银行间信息共享渠道不畅
4.3 AN股份制银行南宁分行集团客户授信贷中风险原因分析
4.3.1 银行授信风险评估能力不足
4.3.2 集团客户过度授信和内部互保行为识别能力不足
4.3.3 银行集团客户关联企业识别能力不足
4.4 AN股份制银行南宁分行集团客户授信贷后风险原因分析
4.4.1 银行信贷资金支配方向监控能力不足
4.4.2 银行贷后业务管理能力不足
4.5 本章小结
第五章 香港恒生银行集团客户授信风险管理办法借鉴
5.1 恒生银行集团客户授信贷前风险管理借鉴
5.1.1 科学的集团客户管理团队建设
5.1.2 科学的集团客户关联企业识别方法
5.2 恒生银行集团客户授信贷中风险管理借鉴
5.2.1 完善的集团客户授信风险管理办法
5.2.2 完善的集团客户信贷管理系统
5.3 恒生银行集团客户授信贷后风险管理借鉴
5.3.1 完善的集团客户授信限制条款
5.3.2 细致的集团客户客户贷后动态管理及预警水平
5.4 本章小结
第六章 AN股份制银行南宁分行集团客户授信风险管理策略优化
6.1 AN股份制银行南宁分行集团客户授信贷前风险管理优化
6.1.1 增强银行员工集团客户授信风险管理能力和意识
6.1.2 增强银行集团客户信息获取能力
6.1.3 建立银行集团客户信息共享机制
6.2 AN股份制银行南宁分行集团客户授信贷中风险管理对策
6.2.1 提升银行集团客户授信风险评估水平
6.2.2 建立集团客户统一授信制度
6.2.3 提高银行集团客户关联企业的辨别水平
6.3 AN股份制银行南宁分行集团客户授信贷后风险管理优化
6.3.1 全方位监督集团客户信贷资金流向
6.3.2 提高银行集团客户贷后业务动态管理水平
6.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
本文编号：3793689
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