H融资租赁公司全面风险管理研究

发布时间：2023-05-28 06:56

　　经过三十年的发展,融资租赁在促进实体经济发展,优化产业结构调整和升级产品技术等方面越来越发挥着重要的作用。在融资租赁业务快速发展的同时,各种风险也在不断暴露,加强融资租赁企业风险管理体系的建设势在必行。我国融资租赁的风险管理研究工作起步较晚,目前仍处在不断学习和完善的过程中。因为融资租赁公司风险管理体系不够健全,严重妨碍了融资租赁行业健康有序发展,因此,应当重点关注融资租赁业务中风险管理的内容。本文以H融资租赁有限公司(以下简称H租赁公司)为研究对象,通过风险管理相关理论,以《企业风险管理框架》五要素为基础,结合《中央企业全面风险管理指引》风险管理工作流程,通过搜集相关资料对H租赁公司在全面风险管理工作方面的现状进行深入分析,总结出H租赁公司在全面风险管理体系建设方面存在的不足,并提出优化方案,以降低风险,提高公司竞争力,并期望对同类型的融资租赁公司产生一定的借鉴意义。围绕《企业风险管理框架》五要素,结合《中央企业全面风险管理指引》风险管理工作流程,对H租赁公司风险管理现状进行分析,指出其存在的7个主要问题:缺乏以风险管理委员会为中心、以审计与监督委员会为监管的风险控制体系,风险管理工...

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致谢
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 选题背景与研究问题
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究问题
    1.2 本文特色与研究意义
        1.2.1 本文特色
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
2 文献综述与理论基础
    2.1 文献综述
        2.1.1 融资租赁风险类型
        2.1.2 融资租赁风险评价方法
        2.1.3 融资租赁风险控制
        2.1.4 全面风险管理
        2.1.5 现有研究评述
    2.2 理论基础
        2.2.1 融资租赁相关理论
        2.2.2 全面风险管理相关理论
3 H租赁公司全面风险管理现状分析
    3.1 H租赁公司概况
        3.1.1 基本情况介绍
        3.1.2 业务流程
            3.1.2.1 租前环节
            3.1.2.2 租中环节
            3.1.2.3 租后环节
        3.1.3 风险管理措施
    3.2 H租赁公司全面风险管理现状及问题分析
        3.2.1 治理和文化
            3.2.1.1 公司组织结构
            3.2.1.2 权力和责任的分配
            3.2.1.3 企业文化建设
            3.2.1.4 人力资源管理
        3.2.2 战略和目标设定
            3.2.2.1 战略目标
            3.2.2.2 业务目标
        3.2.3 绩效
            3.2.3.1 风险识别
            3.2.3.2 风险评估
            3.2.3.3 风险应对
        3.2.4 审查和修订
        3.2.5 信息、沟通和报告
4 H租赁公司全面风险管理优化措施
    4.1 治理和文化方面
        4.1.1 构建全面风险管理体系
        4.1.2 加强企业风险管理文化建设
        4.1.3 优化风险管理人才队伍建设
    4.2 绩效方面
        4.2.1 风险识别
        4.2.2 风险评估
        4.2.3 风险应对
    4.3 审查和修订方面
        4.3.1 充分发挥审计部门的监督作用
        4.3.2 建立项目风险预警管理机制
    4.4 信息、沟通和报告方面
        4.4.1 加快信息系统建设
        4.4.2 加强内外部信息沟通
5 结论与不足
    5.1 研究结论
    5.2 存在不足
参考文献
附录A
作者简历
学位论文数据集



本文编号：3824165