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石河子大学创业孵化基地运行管理研究

发布时间:2023-10-21 14:05
  随着我国经济发展步入新常态,经济增长后劲不足,增速放缓。2014年,第八届达沃斯论坛,李克强总理倡议全国人民加入“大众创业、万众创新”的大潮之中。我国“大众创新万众创业”的现象不断涌现,国家的重点关注以及相关政策的有力扶持推动优化升级我国的创业创新生态系统。在此背景下,创业孵化基地作为新兴创业企业的聚集平台,成为社会关注的焦点。但由于缺乏扎实的理论知识和足够的实践经验,各地创业孵化器在发展过程中暴露出了一些实际的缺陷和问题。2004年8月,石河子大学科技产业园正式成立。2014年9月,在国家教育部和科技部的双重把关下,石河子大学科技产业园被定性为“国家大学科技园”,是集创业社区平台、导师培训、办公、资源对接、小微金融等于一体的高科技孵化企业。致力于整合国家、自治区、兵团政策、项目、财税等资源,扎实推进孵化基地建设,完善创业孵化基地的服务企业、吸引新技术、聚集和培育创业人才的各项功能。应充分利用孵化园享有的政策优惠,创建更适宜企业发展、更有利于充分发挥企业技术创新能力、更能吸引和培育创业人才的发展环境,将孵化园发展为孵化企业、高新技术和创业人才的基地。本文以石河子大学创业孵化基地为研究主...

【文章页数】:53 页

【学位级别】:硕士

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摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究主要内容及创新点
        1.4.1 研究主要内容
        1.4.2 创新点
第二章 创业孵化基地孵化支撑理论概述
    2.1 创新系统理论
    2.2 创业支撑理论
    2.3 “双创”理论
    2.4 创业孵化基地理论
    2.5 运营模式理论
第三章 石河子大学创业孵化基地管理现状
    3.1 石河子大学创业孵化基地概况
    3.2 石河子大学创业孵化基地管理制度
        3.2.1 入孵筛选条件
        3.2.2 入孵审批流程
        3.2.3 入孵服务模式
        3.2.4 入孵管理模式
        3.2.5 基地退出机制
    3.3 石河子大学创业孵化基地孵化职能
        3.3.1 专业创业服务
        3.3.2 公共技术服务
        3.3.3 知识产权服务
        3.3.4 人力资源服务
        3.3.5 资金扶持服务
第四章 石河子大学创业孵化基地满意度调查
    4.1 调研方案的制定与执行
        4.1.1 调查对象
        4.1.2 调查方法
    4.2 问卷调查
        4.2.1 设计调查问卷
        4.2.2 调查问卷发放和回收
    4.3 样本情况
        4.3.1 被调查企业行业分布情况
        4.3.2 被调查企业特征分布情况
    4.4 信度和效度分析
        4.4.1 信度分析
        4.4.2 效度分析
    4.5 结果分析
        4.5.1 企业选择入驻基地时主要考虑因素
        4.5.2 入驻企业在基地享受的优惠政策
        4.5.3 变量描述性分析
        4.5.4 基地存在的问题
第五章 石河子大学创业孵化基地运行管理出现的问题
    5.1 制度层面
        5.1.1 发展方向不明确
        5.1.2 管理理念不科学
        5.1.3 服务体制不灵活
        5.1.4 退出机制未执行
    5.2 组织层面
        5.2.1 专业化程度和孵化能力不足
        5.2.2 导师管理咨询和创业指导不完善
    5.3 战略层面
        5.3.1 缺少专业孵化运行特色
        5.3.2 缺乏社会网络服务平台
    5.4 运营层面
        5.4.1 创业服务体系不健全
        5.4.2 创业基金扶持不到位
        5.4.3 技术资源利用不充分
第六章 石河子大学创业孵化基地运行管理优化对策
    6.1 制度层面
        6.1.1 明确基地发展方向
        6.1.2 优化基地管理系统
        6.1.3 细化创业孵化服务
        6.1.4 严格落实退出机制
    6.2 组织层面
        6.2.1 促进区域交流合作
        6.2.2 建立专业导师队伍
    6.3 战略层面
        6.3.1 制定基地品牌发展战略
        6.3.2 建立社会网络服务平台
    6.4 运营层面
        6.4.1 构建良好服务体系
        6.4.2 优化创业金融服务
        6.4.3 充分利用技术资源
第七章 结论与展望
    7.1 研究的结论
    7.2 论文局限及进一步研究的方向
参考文献
致谢
作者简介
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本文编号:3855982

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