公共部门人力资源开发途径及其评价

发布时间：2024-02-14 23:59

　　在市场化大背景下的今天,公众对公共部门公共服务与公共管理能力的要求日益迫切与强烈。公共部门的人力资源开发体制的完善与战略设定,成为备受瞩目的焦点。 20世纪的新公共管理运动与各国的公共行政改革浪潮,使公共部门人力资源管理在汲取了企业化人事管理开发制度的基础上,完成了对公共部门传统人事制度的革新与超越,这一过程或激烈或渐进,都在为一个目标而努力,那就是“提升公共部门人力资源的绩效产出,从而满足公众对公共部门提供的公共产品与公共服务的要求”。 依据系统论的观点,任何事物都置身于一定的环境之中,对环境发生作用的同时接受环境的作用。因而,公共部门人类资源开发的研究,本文仅挑选了三个具备代表性的热点途径,以其为切入点,对公共部门传统人事制度的体制内外开发途径给予分析,并对公共组织整体的绩效环境给予关注。整个论文分析围绕了公共管理实践中人事制度进行,对每个开发途径的各自特点给予总结、评价与展望。本文在结合新公共管理理论与各国公共部门人力资源改革实践的基础上,首先对中国公共部门人力资源的培训与教育的研究着手,分析了中国公务员培训教育的现状与弊端,并借鉴国外先进的改革方案,提出针对弊端...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
第1章 引言
    1.1 选题背景与意义
    1.2 相关概念的界定
    1.3 公共部门人力资源开发的三个价值追求
    1.4 本文的结构安排
第2章 新公共管理运动与各国公共部门人力资源开发概述
    2.1 新公共管理的内容与特征
    2.2 西方各国公共部门人事特点
    2.3 亚洲国家公共人事改革特点
第3章 中国公共部门人力资源开发综述
    3.1 中国公务员制度的建立与试行
    3.2 中国公务员制度的经验
    3.3 阻碍中国公共部门人力资源管理与开发进一步发展的原因
第4章 培训与教育:公共部门人力资源开发的首要途径
    4.1 公共部门培训教育的作用
    4.2 各国公共部门人力资源培训的制度与特点
    4.3 中国公共部门人力资源培训教育现状分析
    4.4 公共部门培训教育中仍然存在的问题
    4.5 对中国公共部门人力资源培训教育进一步思考
第5章 政府雇员制:市场化趋势下公共部门人力资源开发途径的必然选择
    5.1 政府雇员的追溯与界定
    5.2 政府雇员制在中国的发展
    5.3 政府雇员制产生的原因
    5.4 政府雇员制的特点与实施意义
    5.5 政府雇员制的前景分析
第6章 绩效管理:激发公共部门人力资源潜能的有效途径
    6.1 绩效管理在政府人力资源开发体系中的定位与发展
    6.2 绩效管理在政府部门的现实应用
    6.3 绩效管理存在的问题与分析
    6.4 公务员潜能开发中绩效管理手段优化的几点想法
第7章 结论:公共部门人力资源开发的前景展望
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文
致谢



本文编号：3898838