供应链环境下XYZ企业库存管理的优化研究

发布时间：2023-04-23 10:10

　　目前,我国大部分企业都存在流动资金短缺和资金周转不畅的问题,其主要原因是企业过量库存所引起的资金占压。库存过大,不仅会占压到大量的企业资本,还会引发一系列的额外费用,使产品的成本提升;而库存过小,就无法及时满足市场的需求,无法应对复杂的市场变化,进而在同行企业的竞争中处于弱势,与市场经济规律相悖。进行库存管理以寻求存货成本和存货效益的最优组合。同时随着供应链理论的发展,企业借力供应链管理下的大优势对库存进行科学管理,使企业充分有效的利用到供应链上的资源和信息是本文研究库存优化的重点。XYZ企业是一家库存管理运营较为典型的中小型制造企业,受自身规模的限制,需要保持一定数量的库存以保障生产的顺利进行。通过对XYZ企业库存管理现状分析,发现该企业在一定程度上采用的还是传统的较为粗放式的库存管理模式,所以在库存管理方面还有很多需要优化的地方,找出该企业库存管理的不足之处并加以原因分析是进行库存管理优化的基础和前提。本文以供应链库存管理相关理论入手,在分析XYZ企业库存管理现状的基础上,综合库存管理的关键因素,在一定原则限制下选择供应链战略指标、信息传递指标、库存控制指标、库存成本控制指标、存货...

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 导论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外文献综述
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
第二章 相关理论及基本概念
    2.1 供应链管理理论
    2.2 库存及库存管理理论
    2.3 供应链环境下的库存管理
        2.3.1 准时采购
        2.3.2 供应商管理库存
        2.3.3 联合库存管理
    2.4 物料分类
        2.4.1 物料分类相关概念
        2.4.2 物料分类方法
    2.5 AHP和模糊综合评价
        2.5.1 AHP
        2.5.2 模糊综合评价
第三章 XYZ企业库存管理现状分析
    3.1 XYZ企业概况
    3.2 XYZ企业库存管理现状
        3.2.1 企业库存资金管理现状
        3.2.2 企业成品库存回转率现状
        3.2.3 企业客户满意度现状
        3.2.4 企业库存管理信息化现状
        3.2.5 企业库存管理供应链战略现状
    3.3 本章小结
第四章 供应链环境下XYZ企业库存管理综合评价
    4.1 供应链环境下企业库存管理评价体系的构建
        4.1.1 评价指标选取依据
        4.1.2 构建模型评价指标体系
    4.2 XYZ企业库存管理评价
        4.2.1 组建打分专家组
        4.2.2 确定指标权重
        4.2.3 综合评价
    4.3 XYZ企业库存管理存在问题及原因分析
    4.4 本章小结
第五章 供应链环境下XYZ企业库存管理优化策略
    5.1 库存管理优化思路
    5.2 库存管理优化策略
        5.2.1 源头库存管理优化策略
        5.2.2 企业内部库存管理优化策略
        5.2.3 基于消费者的库存管理优化策略
        5.2.4 基于供应链思想的库存管理优化策略
    5.3 优化实施总结
    5.4 本章小结
第六章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 展望
参考文献
在读期间公开发表的论文
致谢



本文编号：3799507