基于供应链的张裕公司营运资金管理绩效研究

发布时间：2023-05-20 11:25

　　随着人们的消费水平不断提高,越来越注重生活品质和健康饮食的发展趋势下,葡萄酒开始深受市场主要消费群体的喜爱,近5年行业总体销量较为平稳。国外进口葡萄酒大量涌入,使得国产葡萄酿酒企业的销量遭受严峻考验。葡萄原料和包装材料价格上涨,人力成本和运费不断上升,顾客需求个性化等诸多问题都给我国葡萄酒行业带来了巨大的挑战。针对葡萄酒行业供应链相对较长的特点,合理利用供应链管理理念加强供应链企业间的协同合作,可以有效的降低自身的营业成本提高自身实力,增加其竞争优势与进口葡萄酒品牌抗衡。加强营运资金管理水平,做好风险的预测和防范,保障日常经营活动资金充足,避免大量存货积压造成资源浪费是企业健康发展提高综合实力的必要手段。张裕公司正处于经营规模扩张阶段,管理者的经营管理理念逐步向供应链管理理念转变,近几年不断调整与营运资金相关的战略部署。本文以张裕公司作为研究对象,综合国内外学者营运资金与供应链管理、营运资金绩效评价的研究结果,从管理措施改进前后对比的绩效分析,构建绩效评价体系,提出改进绩效对策三方面来进行绩效研究。由于战略方针和经营管理举措的实施效果具有滞后性,本文提出的绩效评价体系便于管理层通过不同...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 现实意义
    1.3 国内外研究现状及述评
        1.3.1 营运资金管理的研究现状
        1.3.2 营运资金管理绩效评价的研究现状
        1.3.3 供应链管理的研究现状
        1.3.4 文献述评
    1.4 研究内容和研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 创新点
第二章 相关理论概述
    2.1 营运资金管理理论概述
    2.2 供应链管理理论概述
    2.3 供应链各环节影响营运资金管理绩效的因素
        2.3.1 上游供应链影响因素
        2.3.2 内部供应链影响因素
        2.3.3 下游供应链影响因素
        2.3.4 理财活动影响因素
    2.4 营运资金管理绩效评价指标分析
第三章 张裕公司营运资金管理现状
    3.1 张裕公司经营概况
        3.1.1 行业背景
        3.1.2 公司基本情况介绍
    3.2 张裕公司营运资金管理相关举措和运行效果
        3.2.1 张裕公司传统营运资金管理模式及缺陷
        3.2.2 张裕公司营运资金管理改进措施和运行效果
第四章 张裕公司营运资金管理绩效评价
    4.1 必要性和可行性
    4.2 评价指标的选取
    4.3 评价方法的选择
    4.4 绩效评价
    4.5 结果分析
        4.5.1 过多占用供应商信用期
        4.5.2 不重视信息平台的建设
        4.5.3 忽视应收账款事后管理
        4.5.4 忽视客户战略联盟关系的建立
第五章 提升张裕公司营运资金绩效的对策与建议
    5.1 建立客户战略合作关系,提高对市场环境的应变速度
    5.2 利用供应链金融服务平台,减少供应商资金占用
    5.3 加强精益生产理念培训,提高工作主动性
    5.4 加强应收账款事后管理,缩短应收账款回款周期
    5.5 搭建信息共享平台,提高存货周转效率
结语
参考文献
附录
致谢



本文编号：3821031