供应链模式下GGQ公司采购管理优化研究

发布时间：2023-05-22 02:34

　　伴随全球经济一体化的趋势不断加强,企业之间的竞争加剧,尤其是在供应链之间的竞争逐渐白热化。对于供应链管理来说,采购管理是其非常关键的环节,建立科学合理的采购管理策略,不断的完善供应链管理方式,有利于不断增强企业的竞争力。本文结合供应链管理的相关原理,通过文献研究法、案例分析法、模糊层次分析法,以供应链模式下GGQ公司采购管理活动为研究对象,深刻剖析公司在采购管理上的现状,具体阐述存在的供应链管理问题,发现GGQ公司没有建立科学合理的采购管理评价方式,采购流程模糊,供应商的挑选机制不合理,严重影响了公司的供应链管理质量。结合公司关于采购管理的实际情况,针对性的提出公司应该进行相应优化,完善采购组织管理,优化相关流程,建立科学合理的采购管理评价机制,提供丰富多样的采购模式,从而不断完善企业和供应商的关系。并且,结合模糊层次分析法的原理,具体细化GGQ公司的采购评价指标,从而针对性的解决采购管理上存在的问题,推动GGQ公司的采购管理朝良性循环发展,帮助公司创造更大的竞争优势,具有重要的现实意义。

【文章页数】：82 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 论文的研究背景及意义
        一、选题背景
        二、选题意义
    第二节 研究内容及方法
        一、主要研究内容
        二、主要研究方法
    第三节 研究的技术路线
第二章 供应链采购管理的基本理论
    第一节 国内外研究现状及发展趋势
        一、国内研究现状
        二、国外研究现状
    第二节 供应链管理
        一、供应链内涵
        二、供应链管理概念
    第三节 供应链采购管理
        一、采购管理的基本概念
        二、采购管理流程
        三、采购管理流程优化方法
    第四节 供应商管理
        一、供应商管理的含义和目标
        二、供应商的分类
        三、供应商的选择与评价
    第五节 库存管理
        一、库存相关概念
        二、ABC分类法
    第六节 AHP—模糊综合评价法
        一、层次分析法
        二、模糊综合评价法
        三、AHP一模糊综合评价法
第三章 供应链模式下GGQ公司采购管理现状
    第一节 GGQ公司基本概况
    第二节 供应链模式下GGQ公司采购管理概况
        一、GGQ公司采购物资分类
        二、GGQ公司采购流程及采购方式
        三、GGQ公司采购合同管理
        四、GGQ公司供应商管理
        五、GGQ公司采购计划
        六、GGQ公司采购管理绩效评价
        七、GGQ公司库存管理
    第三节 供应链模式下GGQ公司采购管理面临的主要问题及原因
        一、采购管理流程的问题分析
        二、GGQ公司供应商管理分析
        三、库存管理的问题分析
    第四节 采购管理绩效评价模型的建立
        一、建立层次分析模型
        二、指标权重计算
        三、一致性检验
        四、GGQ公司采购管理绩效的模糊综合评价
第四章 供应链模式下GGQ公司采购管理优化
    第一节 供应链模式下采购管理的优化方法研究
        一、供应链采购流程优化
        二、供应商管理优化
        三、库存管理优化
    第二节 供应链模式下GGQ公司采购管理优化的目标
        一、供应链采购流程优化目标
        二、供应商管理优化目标
        三、库存管理优化目标
    第三节 供应链模式下GGQ公司采购管理的优化方案
        一、采购组织的重新构建
        二、采购策略的优化
        三、供应商管理改进
        四、库存管理调整
        五、优化前后绩效比较分析
第五章 结论与展望
    第一节 本文总结
    第二节 研究不足
    第三节 研究展望
参考文献
附录
致谢



本文编号：3821828