全渠道下供应商渠道策略及供应链协调研究

发布时间：2024-01-17 18:07

　　全渠道的发展与应用对零售业产生了很大的影响,近年来阿里、京东、腾讯、苏宁等巨头均致力于全渠道的发展,该模式能有效融合线上线下,消费者更能“随心所欲”地实现购买,线上下单后,可通过线下门店的职能更加快速地获取商品,包括BOPS线下门店取货、SFS门店快速配送等。虽然全渠道模式提高了消费者购买效用及满意度,但对一个供应链来说,全渠道模式是否有价值,尚未有定论。当供应商通过自建或与第三方平台合作进行线上销售,面对全渠道环境的冲击,是否应付出一定的成本与零售门店合作以提高市场占有率,而考虑到全渠道实施成本以及消费者效用的大小,线下门店布局成为线上供应商的重要举措。其次,当实施全渠道模式转型后,对于一个供应商主导的分散式BOPS全渠道供应链,线上供应商将BOPS商品交于线下门店服务与管理,门店为供应商付出额外的成本,由此产生一系列的利益矛盾,线上线下如何合作实现供应链协调亦是供应链成员双方需考虑的问题。在全渠道环境下,线上供应商的转型、渠道选择以及全渠道供应链的协调问题具有一定的前沿与创新性,有重要的应用价值。本文以全渠道供应链为背景,首先探究线上供应商何时应转型实施全渠道模式及渠道策略的选择,...

【文章页数】：80 页

【学位级别】：硕士

本文编号：3879400