四维度扣紧人才供应链

发布时间：2024-03-19 20:17

　　<正>目前,大多数企业的人才供应链建设主要依靠外部招聘,但近些年来外部招聘的痛点越来越明显,如人难招、薪酬高、忠诚度弱、流失率居高不下等等,况且单纯以引进作为人才供给的渠道,很容易带来水土不服、文化稀释等难题。一句话,仅靠招聘打造的企业人才供应链是没有未来的。人才供应链建设是一个多维度、结构化的工作,要想高效率、高品质地打造稳定的人才供应链,"4B模型"是个不错的选择。4B模型包括招、培、借、留四大工具(见表1)。任何时候,组织当中的人,本质都是"能力的管道",即通过"人"这一载体

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【文章目录】：
招聘：考验组织两大内在能力
    ●招聘招不来忠诚度
    ●招聘招不来老员工
培养：用好“三段”法
    ●人才培养的第一段——常态化培养
    ●人才培养的第二段——加速化培养
    ●人才培养的第三段——极端加速法
借用：功夫在平常
保留：抓住隐藏的魔鬼



本文编号：3932581