柯林斯航空中国公司供应商管理改进研究

发布时间：2024-03-22 03:34

　　随着中国制造的C919大飞机研制成功以及国内航空市场需求的持续增加,加之中国制造的成本优势,从而促使越来越多拥有先进技术的国外航空制造商开始寻求与中国供应商的合作,在中国建造生产基地以承接中国的业务,同时转移一些制造业务到中国工厂以换取低成本的回报。当这些跨国航空制造企业在进入中国市场拓展业务的同时,也需要选择合适的本地供应商以及完整的供应链系统以满足整个生产链的需求。柯林斯航空公司是全球规模最大的飞机核心部件生产企业,柯林斯中国公司是新组建的供应链团队,负责向中国供应商采购零件并运输到国外的生产工厂。本文基于供应商管理理论,使用文献研究法、层次分析法,对柯林斯航空中国公司供应商管理进行了深入研究,研究的内容与结论主要如下:一是分析了公司目前的供应商管理现状,明确了供应商管理存在的问题;二是针对存在的问题,从供应商分类管理、新供应商选择评价、供应商绩效考核、供应商激励与培育四个方面,提出了较为完整的柯林斯航空中国公司供应商管理改进方案;三是为了确保供应商管理改进方案的有效实施,从管理层要高度重视、培训相关人员、构建信息共享平台三个方面,制定了保障措施。本研究将有助于柯林斯航空中国公司改...

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１．１论文研究的框架结构图??

柯林斯航空中菌公司供应商管理改进研究???（?１研宄背景与意义、西??内外研宂现状、研究??方法与内容？???ｆ相二４?ｐｉ?ｆ共应商管理概述??法??????Ｉ????—Ｉ供应链管理概述??—￣相关方法概述??＼＞????柯林斯＃１空中国公????——；?１?司供应商管理现状?....

图２．１供应商分类矩阵??１１??

金占用额累计，分类结果＾??第四，确定分类。根据分析表的分析结果进行分类。??（２）矩阵分类法［３１］ＩＷ??矩阵分类法是指通过矩阵及运算来进行决策的方法，在供应商分类管理中常??用到此方法。这种方法丰要根据供应商所供物料对价值和风险两个方面的影响来??判断供应商属性，并针对性的....

本文编号：3934574