供应链企业ERP财务系统实施方案研究——以厦门WX为例

发布时间：2024-05-12 08:36

　　本文通过分析厦门WX公司供应链系统实施过程中的缺陷问题,针对问题背后的原因制定ERP的实施方案的重点,并揭示实施后的运行效果。希望本案例不仅揭示了公司关于ERP实施特别是财务模块中出现的问题,也能为其他企业ERP实施给与一些借鉴。

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【文章目录】：
1 公司背景概述
2 WX公司原供应链系统和财务软件兼容方面的缺陷
3 厦门WX公司ERP财务系统实施方案的选择
    3.1 供应链和财务集成一体化
    3.2 业务流程的重新开发
    3.3 财务分析系统的配套化
    3.4 建立健全数据和权限管理责任制度
4 厦门WX公司ERP系统实施后的效果



本文编号：3971134